现在人们很多东西都在网上买，可以建一个微信群，把社区住户邀请进来，定期搞活动，并可以达到一定金额送货上门
既然是运营，那就要从运营的角度去回答，首先你得深入了解几款产品，游戏也好，应用也罢，要从它的市场定位到视觉设计，透彻的了解，然后着重了解它上线之后的运营方式，做了什么活动，有什么改进，怎么跟客户交流，等等，这样，任何问题都能答了
1.内容运营无论是什么网站，电子商务、社区都必须依赖网站本身的内容。所以网站运营人员在社区建立初期要先填充一些有价值的内容进去，要引导用户创造符合社区要求的、对社区有价值的内容，从而慢慢塑造社区文化；社区建立后，要对用户创造的内容进行甄别、审核，对优秀或违规内容进行处理；善于利用热点去聚合社区的内容，制作专题或策划增强网友互动的线上活动。
2.用户沟通用户是社区的根本，网站运营人员就是社区团队与用户之间沟通的桥梁，信息传递的媒介；无论在产品开发阶段，还是正式上线后的运营阶段，运营人员都要长期的与用户沟通，收集用户反馈，帮助完善产品；运营人员一定是最了解用户的，也是社区的重度使用者，客观的说运营是产品团队的传声筒，使大量的用户反馈经过过滤后，将最有价值的部分提供给产品开发团队，避免了闭门造车。
3.活动策划这里所说的“活动”包括线上和线下的活动。社区作为互联网平台要“落地”这是一个趋势，几乎所有的社区论坛都开展了组织网友进行线下互动的活动。“线下活动”的策划、组织和实施都应由运营人员牵头，团队其他人员配合参与。这里谈到的“线上活动”与第一点中的内容运营有相似之处，即要抓住社区内用户最关心的热点，去策划专题或互动内容，互联网会议PPT资料大全技术大会产品经理大会网络营销大会交互体验大会提高社区活跃度和黏性。
4.策划推广推广一般都属于运营人员的职责范围，即便不是事事亲历亲为，也要负责整个推广流程：撰写推广方案、带领推广团队（或个人）实施、跟踪推广效果、修改完善推广方案，最后达到指标，写推广总结。
5.产品设计“产品设计”是指运营人员要在用户的众多反馈中提取有价值的部分，将其转化成产品建议提供给产品经理。也就是说，运营和产品是要紧密联系沟通的，运营有协助产品经理规划产品的职责，比如根据需求提供新功能或调整已有功能的建议，比如参与产品内测等。运营人员所有和产品有关的工作都归类于此。
大数据分析功能，与移动互联网进行链接，并提供平台管理，供应商资源管理，发展社区团长，开发社区会员，社群运营转化等全套解决方案等。
a.降低ACOS的有效手法有哪些？
b.产品开发的方式有哪些？（不低于10种方法）
c.如何判断产品的供需比
d.数据分析需要分析产品的哪些重要指标？
e 怎么判断你开发的产品是否适合进入市场？
f.产品差异化维度有哪些？
g.KW排名的影响因素有哪些？
h.怎么稳定KW排名？
i.如何操控秒杀效果（易操控有效的手法）？
j.关键词上首页的有效手法有哪些？
k.私域流量有哪些建立的手法？
l.站外放量的网站有哪些（可以实操的网站）？
弄清楚中国移动、联通、电信、铁塔考试内容，才能更有针对性的复习。中国移动的考试是全国统考，笔试内容涉及行测、行业知识以及性格测试。中国联通的考试各地自行组织，考察有行测、专业知识、英语以及行业常识。其中，行测以及行业常识是各地都会考察的内容。中国电信与联通类似，各地自行组织。行测项目是都会考察的。总的来看，不论是移动还是联通、电信、铁塔，他们的笔试均涉及行测。那么，国企考试的行测跟公务员有啥区别?怎么才能抓住运营商行测复习的重点
社区考试考得是公共基础知识和社区工作基础知识，相对来说，社区工作只是占的比例高一些，满分150分，均为选择题，单选和多选都有
用户运营是面向用户的。产品运营是面向产品的。社区运营这个你是不是写错了，应该是社群运营，也是面向用户的，其实也是用户运营，有的说成社群运营。活动运营是搞一些抽奖、答题、投票等活动，去传播拉新，增加用户量和企业曝光度。
1、对于一个运营人员，用户运营、产品运营、活动运营都要理解和掌握，你不把产品理解透了，你去做用户运营，有的用户都比你更加懂产品，你好意思不？
2、活动运营是前线战场，用户运营是后端治理维护，都非常重要，产品运营是基础，产品弄不了，其它的做再好，也是白搭。
3、单一运营对一个运营人员是难以走远的，不能成为高级别管理人员。
社区运营？你说的是社群运营吧，这个是以某个区域或群体而设计的运营方式，它所指的是某个特定区域或人群的运营，比如讯易电商销售群、讯易客户群、讯易体验群等等； 新媒体指的是以互联网为基础而诞生的一个互联网信息传播平台，传播内容包含但不局限于文字、图片、视频、直播等，而新媒体运营就是要把这个平台运营好，提升知名度，提升宣传面，提升关注度，从而获得变现收益。
社群运营倾向于一种宣传工具，而新媒体运营倾向于一种宣传渠道或者平台。社区运营是一项关键且复杂的任务，需要深入了解和理解用户的需求，促进社区成员之间的互动交流和合作。在这个竞争激烈的数字时代，逆向思维是使社区运营者在市场中脱颖而出的重要工具。逆向思维是一种突破传统思维模式的方法，通过从不同角度思考问题，寻找创新的解决方案。
传统的社区运营方法通常是根据市场状况和用户需求制定策略和计划，然后实施并评估结果。然而，随着市场竞争的加剧，这种思维模式可能会导致僵化和固守成规。逆向思维的出现改变了这一局面，它鼓励社区运营者以创造性和前瞻性的方式思考问题，挖掘潜在机会，并为用户提供超出期望的价值。
通过逆向思维，社区运营者能够更好地了解用户需求，洞察市场动态，发现问题的本质，并提供解决方案。逆向思维还能够激发创新和创造力，使社区运营者能够超越传统思维模式，为社区成员创造更好的体验和价值。
逆向思维在社区运营中有许多应用场景。以下是一些常见的逆向思维方法：
传统的思维方式是根据用户需求开发产品或服务，但逆向思维是从相反的角度出发。社区运营者可以尝试逆向思考，思考未来用户可能面临的问题，并提前为他们提供解决方案。这种方法可以帮助社区运营者更好地满足用户需求，打造用户粘性。
逆向思维鼓励社区运营者从不同的角度思考问题，寻找市场上尚未被满足的需求，发现潜在的机会。社区运营者可以通过研究市场趋势和竞争对手的不足之处，找到创新的解决方案，并将其应用到社区运营中。
逆向思维要求社区运营者走出传统的用户调研方式，更加深入地了解用户需求和行为。社区运营者可以通过数据分析、用户访谈等方式，挖掘用户的真实想法和需求，从而优化社区运营活动，提供更好的用户体验。
逆向思维鼓励社区运营者超越传统思维模式，为用户创造非凡的体验。社区运营者可以尝试引入新的技术、设计创新的活动，或者提供个性化的服务，以打动用户，提升用户满意度和忠诚度。
尽管逆向思维在社区运营中有着广泛的应用价值，但实施逆向思维也面临一些挑战。以下是一些常见的挑战：
然而，这些挑战并不是无法克服的障碍。社区运营者可以通过学习和实践逆向思维的方法和技巧，逐步提升逆向思维能力，应对各种挑战。
逆向思维是社区运营中的一项重要工具，它能够帮助社区运营者超越传统思维模式，寻找创新的解决方案，并为用户提供超出期望的价值。尽管实施逆向思维面临一些挑战，但通过学习和实践，社区运营者可以不断提升逆向思维能力，获得更好的竞争优势。
