EBS功能顾问
岗位职责
1. 参与OracleEBS项目的管理工作，主要负责需求分析与功能设计等工作。
2. 负责规范化测试流程的建立和推动。
3. 负责编写方案设计，功能设计，操作手册等文档。
4. 完成上级安排的其他工作。
如果你想在乙方工作，那就选Oracle EBS 技术顾问。
如果在甲方，就看你个人爱好了，我感觉DBA更好一些。毕竟使用Oracle数据库的甲方还是很多的，但是用EBS的甲方不一定那么多。区别： Oracle EBS 技术顾问 是做EBS客户化开发的，同时也做一点DBA的工作。Oracle DBA 就不仅仅局限于EBS了，主要是针对Oracle数据库做一些工作。这个要看面试官了，各个分公司可能问的东西不一样。 如果你有实施经验，一般来说会问你几个简单的财务概念，也有可能会问到供应链的问题。不过一般不会非常深入。 倒是问的比较多的，是项目的推进、在实施中遇到问题的处理方式、如何和客户沟通等这一类管理问题。 希望对你有帮助！
会问到
1.什么是erp,谈谈你对erp的看法
2.erp对企业管理会产生什么样的影响，有哪些优点和缺点
3.如果现在我们企业要上一条erp管理系统，你觉得我们要做好哪些准备工作，要分几个阶段来完成
4，如何实施erp系统，在实施过程中应该注意哪些问题
在当今竞争激烈的商业环境中，制造企业的成功与否往往取决于其内部运营与管理的高效性和先进性。随着信息技术的不断发展和应用，越来越多的制造企业意识到数字化转型的紧迫性，而制造企业系统顾问的角色也逐渐受到重视。
制造企业系统顾问是指那些专注于为制造企业提供信息技术解决方案和系统集成服务的专业顾问和团队。他们不仅仅是技术专家，更是了解制造行业特点和内部运作机制的顾问。
制造企业系统顾问的主要职责包括：
现代制造企业面临着来自市场竞争、技术变革和管理挑战等多方面的压力，传统的管理和生产模式已经无法满足企业发展的需求。而制造企业系统顾问的介入可以为企业带来诸多好处：
一位优秀的制造企业系统顾问需要具备一系列的技术和管理能力，才能胜任复杂的项目和挑战：
选择合适的制造企业系统顾问是企业数字化转型过程中至关重要的一环。以下是选择制造企业系统顾问时需要考虑的几个关键因素：
制造企业系统顾问在当今数字化转型的浪潮中扮演着重要的角色，他们不仅仅是技术方面的专家，更是与企业共同成长的伙伴。选择合适的制造企业系统顾问可以帮助企业有效提升竞争力，实现可持续发展。
在当今竞争激烈的市场中，制造企业面临着各种挑战和机遇。为了保持竞争力和实现持续增长，制造企业需要及时咨询专业的顾问服务。制造企业咨询顾问在帮助企业制定战略、提高效率、降低成本、优化流程等方面发挥着关键作用。
制造企业咨询顾问具有丰富的行业知识和经验，能够为企业提供全面的解决方案。他们可以帮助企业识别问题、制定解决方案并实施改善措施。无论是生产流程优化、供应链管理、质量控制还是市场营销策略，制造企业咨询顾问都能够提供专业的指导和建议。
与制造企业咨询顾问合作，可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争压力。他们可以帮助企业制定长期发展规划，优化资源配置，增强核心竞争力，从而实现可持续发展。
制造企业咨询顾问可以帮助企业进行全面的业务评估，分析企业的优势和劣势，找到问题的根源并提出改进建议。他们可以通过数据分析和市场调研，为企业提供有效的决策支持。
制造企业咨询顾问还可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率和产品质量。他们可以通过引入先进的生产技术和管理方法，帮助企业降低生产成本，提升产品竞争力。
选择合适的制造企业咨询顾问至关重要。企业可以根据顾问的行业经验、专业能力、解决方案和口碑等方面进行评估和选择。最好选择具有丰富经验和口碑良好的咨询顾问团队，能够为企业提供专业、可靠的服务。
另外，企业还需要考虑与顾问团队的沟通配合是否顺畅，是否能够建立良好的合作关系。只有双方能够充分沟通、共同合作，才能实现合作的最佳效果。
制造企业咨询顾问在当今市场中扮演着重要的角色，帮助企业应对挑战并实现增长。选择合适的制造企业咨询顾问团队，能够为企业提供专业、实用的咨询服务，助力企业实现长期发展目标。
制造企业现场改善顾问在当今竞争激烈的市场环境中扮演着至关重要的角色。随着全球供应链的日益复杂和市场需求的不断变化，制造企业面临着诸多挑战，例如提高生产效率、降低成本、优化流程等。这些挑战迫使制造企业不断寻求改善现场运营的方法和策略，以保持竞争力，并实现持续增长。
制造企业现场改善顾问通过专业知识和经验，帮助企业识别现场运营中存在的问题和瓶颈，并提供有效的解决方案。他们利用精益生产、6σ等管理工具和技术，对企业的生产流程、质量控制、库存管理等方面进行全面分析，以实现生产效率的提升和成本的降低。
制造企业现场改善顾问的作用不仅局限于提供理论和策略，更包括实际指导和落实。他们会与企业管理层和现场员工紧密合作，共同制定改善计划，并监控执行情况，确保计划的有效实施和持续改进。制造企业现场改善顾问的目标是帮助企业建立高效、灵活和竞争力强的生产体系，以适应市场的变化和挑战。
制造企业现场改善顾问的价值体现在多个方面。首先，他们能够帮助企业快速有效地解决现场运营中的问题，提升生产效率，降低成本，提高产品质量，从而增强企业的竞争力。其次，他们能够培训和指导现场员工，传授管理知识和技能，提升团队整体素质和执行力。
此外，制造企业现场改善顾问还可以帮助企业建立持续改进的文化和机制，引导企业不断追求卓越和创新，实现持续增长和可持续发展。通过与制造企业现场改善顾问的合作，企业可以在全球市场中立于不败之地，保持领先地位。
制造企业现场改善顾问需要具备丰富的行业经验和专业知识，深刻理解生产流程和运营管理的本质。他们需要与企业管理层密切合作，了解企业的发展战略和目标，为企业提供量身定制的改善方案。制造企业现场改善顾问还需要与现场员工沟通和协作，建立良好的工作关系，确保改善计划的顺利执行。
此外，制造企业现场改善顾问还需要具备优秀的分析能力和问题解决能力，能够快速准确地识别问题根源，并提出有效的解决方案。他们需要不断学习和更新知识，跟上行业发展的最新趋势和技术，以不断提升自身的专业水平和服务质量。
随着全球制造业的不断发展和变革，制造企业现场改善顾问将面临新的机遇和挑战。未来，随着人工智能、大数据等新技术的广泛应用，制造企业现场改善顾问将更加依赖科技手段，提升改善效率和质量。
另外，随着经济全球化的深入和市场竞争的加剧，制造企业现场改善顾问将需要具备更强的国际视野和跨文化沟通能力，以适应不断变化的全球市场环境。未来，制造企业现场改善顾问将不断拓展服务领域，为企业提供更加全面和专业的改善方案。
综上所述，制造企业现场改善顾问在当前市场环境中扮演着重要的角色，为制造企业提供专业化、个性化的现场改善服务，帮助企业实现更高效、更可持续的发展。随着制造业的不断发展和变革，制造企业现场改善顾问将继续发挥重要作用，推动行业向更高水平迈进。
车企HR经常题的汽车销售顾问题目有三个：
1、 请你自我介绍一下
2、 把你最熟悉的一样东西推销给我
3、 你为什么选择我们公司
回答思路：
1、 请你自我介绍一下
这个题目几乎是所有的面试都会出现的第一个问题，但是汽车4S店HR对于不同的岗位即便是同一个人他们都不希望得到相同的答案。对于汽车销售顾问面试，除了简单的自我基本信息之外应该突出四点重点。分别是在自我介绍中表露出自己对汽车销售方面的热爱和兴趣；让面试官知道你拥有专业的汽车知识；在介绍过程中让HR感受到你自信开朗的性格；简单例举过往事例证明你有销售方面的才能。
2、 把你最熟悉的一样东西推销给我
这个问题是销售行业面试官最喜欢问的问题，即便你在前面的自我介绍中介绍得再好，汽车4S店HR也只相信亲自看到你处理实例的情况。这时汽车销售顾问面试求职者一定要拿一样自己最熟悉的东西，抓住对方特点激发他的需求向他推销。
汽车销售顾问面试题目中例如你最熟悉的一件产品是一台自行车，可以抓住3个点激发他的需求。<1>像您这样的都市白领平时都缺乏锻炼，平时多骑自行车是一种锻炼的好项目；<2>现在到处都在提倡环保，如果上班不是很遥远可以骑自行车上班，环保、交通成本也降下来了；<3>大都市的交通堵塞已经是很严重一个问题，自行车可以避免交通阻塞。这些都是激发“假客户”HR对你所卖产品的需求，这样的回答可以让HR知道你懂得去激发客户的需求从而进行销售。
3、 你为什么选择我们公司
这道题目是汽车4S店考察汽车销售顾问面试求职者的动机，发展愿望以及对在汽车4S店汽车销售顾问这项工作的态度。这时求职者一定要谨慎回答，切不可盲目随便说些好话把这个问题敷衍过去，可以从面试的行业、企业、求职的岗位三个方面去回答。
汽车销售顾问面试题目三个方面的例举，行业方面：“我十分看好汽车销售这个行业，因为从网络上了解到目前中国汽车保有量已经超过8000万辆。并且还在以每年13%的速度递增，汽车销售这个行业前景非常广阔。”企业方面：“贵公司的培训制度非常完善，并且非常重视人才。晋升制度也非常透明，我相信在贵公司能找到我发展的道路。”岗位方面：“我非常喜欢汽车销售顾问这个岗位，因为我觉得这个岗位除了能服务于人更重要可以学到很多东西提升自己。”
汽车销售顾问面试
是求职者向汽车
4S
店
HR推销自己的一个过程，只有能把自己推销给HR才能证明你真的有能力立足汽车销售行业。汽车销售顾问面试题目很大众化，但却恰好是汽车4S店考察求职者能否在大众化的情况下把自己特殊地推销出去。汽车销售顾问面试求职者在面试过程中应该时时注意HR看似普通的问题，把自己准确地推销出去给汽车4S店HR。在现代制造业中，法律风险无处不在，从合同纠纷到知识产权保护，每一个环节都可能成为挑战。因此，拥有一位专业的法律顾问变得尤为重要。如何才能选择到适合自己企业的法律顾问呢？这是一个值得深思的问题。
不同的制造业企业面临着不同的法律问题。首先，我们需要明确自己企业在法律方面的具体需求。例如，你们是否经常与供应商签订合同？是否需要进行知识产权的申请或维护？又或者在环保、劳动法规等方面是否有潜在风险？了解自身需求是选择合适法律顾问的第一步。
法律顾问可以涉及多个领域，包括但不限于商务合同法、知识产权法、税收法、劳动法等。在选择时，确保你的法律顾问具有制造业相关的专业背景和经验。举个例子，如果你的企业需要频繁与外国客户进行交易，一个擅长国际贸易法的法律顾问将会是一个理想的选择。
朋友、同行或者商会都可以是寻找法律顾问的好途径。通过他们的经验，你可以获取那些真正适合制造业的法律顾问的推荐。此外，也可以查看不同法律顾问的在线评价和案例研究，以此为参考来筛选合适的人选。
确定几个候选后，建议进行面谈。在初次见面时，可以了解以下方面：
法律事务并非一时之功，而是长期的管理过程。因此，在选择法律顾问时，要关注其服务的连续性，确保他们能够在企业不断变化时给予持续的支持。在这一过程中，建立与法律顾问的良好沟通与信任关系，可以让你在面临法律挑战时更加游刃有余。
随着科技的发展，制造业也在不断向数字化和智能化转型。这给法律顾问提出了新的挑战和要求，如数据安全、网络法律合规等。因此，选择那些能够应对新兴法律问题、具备前瞻性视野的法律顾问，将对企业未来的发展大有裨益。
在制造业日益复杂的环境中，找到合适的法律顾问，将为企业的稳健发展提供法律保障。不过在选择过程中，切忌盲目追求“大所”，应更为注重法律顾问是否了解你所在行业，以及能否真正为你的企业提供量身定制的法律服务。
只要我们明理，认真选择，就一定能够找到合适的法律顾问，让他们成为你事业上的得力助手。
在当今瞬息万变的商业环境中，制造业的企业面临着多种法律挑战。从合同纠纷到环境合规，拥有一位专业的法律顾问能够为企业提供不可或缺的支持。因此，选择合适的制造业法律顾问成为了企业决策的重要环节。今天，我想和大家分享一些关于如何选择制造业法律顾问的重要考虑因素。
法律顾问在制造业中并不仅仅是处理法律问题。他们可以帮助企业：
由于制造业涉及大量的法规和政策，法律顾问能为企业提供专业的见解和建议。如今，企业的决策者越来越意识到这一点。
当你在为你的制造业企业寻找法律顾问时，这里有几个关键因素可以帮助你做出明智的选择：
好的法律顾问能够给企业带来长远的价值，但费用问题往往是一个不容忽视的考量。在选择法律顾问时，建议了解以下费用结构：
一旦你选择了合适的法律顾问，接下来的问题是如何与他们有效沟通：
选择合适的制造业法律顾问是一个至关重要的决策，因为这不仅关系到商业运作的合规性，更涉及到企业的未来发展。通过了解各种法律顾问的角色、选择标准、费用结构，以及如何保持良好的沟通合作，企业主能够为自己找到一位真正值得信赖的法律支持者。
在这个充满挑战的时代，企业在法律顾问的帮助下，必然能更有信心地迎接未来的每一个机遇。
