以下是从我的简历上剪下来的.你看一下对你是否有帮助. 主要负责电子材料的采购.以及开发新的供应商.对新供应商的品质体系及认证进行评估. 对供应商进行谈价.比价.议价的谈判工作及采购方式的决定.供应商的价格.产能.品质.交期的审核.能够适时.适质.适量.适价购进公司所需要的材料. 熟悉采购流程:供应商的开发评定->物料价格的判定->PO的下达->物料货期及品质的跟踪->供应商的评签 如果对方问到“公司给了降价任务，你怎么跟厂商去要求做到”，要怎么回答呢 你跟可跟他说."我会多找几家供应商比价.来降底公司的成本"
您好，1. 熟悉电子元器件的种类和特点，了解市场价格和供应情况。
2. 熟悉采购流程，了解采购合同、采购订单等相关文件的制定和执行。
3. 具备良好的谈判能力，能够与供应商协商价格、交货期等重要条款。
4. 具备分析能力，能够根据生产计划和库存情况，合理制定采购计划，避免库存积压和缺货问题。
5. 具备沟通能力，能够与内部相关部门和供应商沟通协调，确保采购计划的顺利执行。
6. 具备风险意识，能够了解市场变化和风险，对采购计划进行及时调整和优化。
7. 必须遵守公司的采购政策和相关法规，遵守商业道德和诚信原则。
以下是几个采购面试的技巧，希望对您有所帮助：
1. 了解公司的采购政策和手续：在面试前，了解公司的采购政策和采购手续很重要。这将有助于您更好地适应公司的要求，知道什么是可以的和什么是不可以的，避免无谓的浪费时间和犯错。
2. 对交流具有敏锐的洞察力：作为采购人员，交流技巧和沟通能力是非常重要的。在面试过程中，您需要通过言谈举止，表达您的想法和专业知识，同时也要了解对方的意愿和需求。
3. 睿智和深思熟虑：时间紧迫，是采购人员的窘境。但是，面试时请务必采用深思熟虑的方式作出决策。仔细思考您的每个回答，确保回答了问题并将它们明确公开。
4. 做好准备：在面试前，请仔细思考可能会问到的问题，并准备应对的答案。如果您有足够的时间，请参考公司的业务和产品信息，并重点了解您面试的采购任务。
5. 自我推销：在采购面试中，展现自己的优势和个性特征是很重要的。采购人员需要表达其具备优秀的外部联系和社交能力，以及其深厚的行业知识和谈判技巧，而这些都需要在面试中适当地展现个性特点。
综上，采购面试技巧需要在实践中不断学习和丰富，从自身和公司的需求进行多方面的了解并做出充分的准备，这样才能更好的把握面试机会并取得成功。
1、找好供应商。多上几个电子贸易网站上去找，就搜你们常用的型号就有很多了。
2、一般找一家经常合作的供应商，再找一两家备用的供应商，这样你就掌握有主动权。
3、刚开始新手可以上安芯商城了解价格，上面的电子料很齐全，不过比市面上的价格贵一些，看了心中大概有个谱，多了解才能熟悉4、找到最好的价格，为工厂节约成本5、练就慧眼，识别假货还有最重要的一条，多跟老采购学习，如果老采购不教你，就多自学，现在是信息发达的时代，靠自已也可以学有所成的。
1. 准备充分。在面试前，了解公司和职位要求，准备好自己的简历、证书和相关经验的案例。
2. 着装得体。穿着整洁、得体的服装，给人以良好的第一印象。
3. 展示你的专业知识。在面试中，展示你的专业知识和技能，让面试官知道你是一个有能力的人。
4. 明确表达自己的需求。在面试中，清楚地表达自己的需求和期望，让面试官知道你对这份工作的热情和认真程度。
5. 注意沟通技巧。在面试中，注意沟通技巧，积极倾听面试官的问题并回答问题，避免使用不当的语言或态度。
6. 展现自己的团队合作精神。在面试中，展现自己的团队合作精神和领导才能，让面试官知道你是一个能够与他人合作的人。
7. 提出问题。在面试结束时，向面试官提出问题，表现出你对这份工作的关注和热情。
1. 准备充分。在面试前，了解公司和职位要求，准备好自己的简历、证书和相关经验的案例。
2. 着装得体。穿着整洁、得体的服装，给人以良好的第一印象。
3. 展示你的专业知识。在面试中，展示你的专业知识和技能，让面试官知道你是一个有能力的人。
4. 明确表达自己的需求。在面试中，清楚地表达自己的需求和期望，让面试官知道你对这份工作的热情和认真程度。
5. 注意沟通技巧。在面试中，注意沟通技巧，积极倾听面试官的问题并回答问题，避免使用不当的语言或态度。
6. 展现自己的团队合作精神。在面试中，展现自己的团队合作精神和领导才能，让面试官知道你是一个能够与他人合作的人。
7. 提出问题。在面试结束时，向面试官提出问题，表现出你对这份工作的关注和热情。
电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面，简单来说，就是采购方进行的一次有组织的择优成交，而供应商则通过提供最优质产品赢得长期稳定的合作机会、获得利益最大化的一种方式。
企业采购通过招投标的方式能够系统众多供应商按照同等条件进行平等竞争，特别是大宗货物、工程和服务的采购行为中，通过公平公正公开原则的竞标活动，既能保障采购流程规范化，又能够采购成本最低化。电子招投标产生背景：过去传统的招投标是需要线下进行招标、投标、开标、评标等流程，竞标对象多、供应商信息量大、文件内容多，竞标流程长，对于采购方和供应方都十分不便。
随着互联网技术的产生，产生电子招投标的模式，竞标对象和投标人介于网络平台，通过身份认证、电子签章技术，解决文件盖章签字在线化的转变，进而形成网上竞标管理。
电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务采购。 电子采购与传统采购相比有以下优势：
1、节约成本；
2、提高效率；
3、减少库存；
4、优化流程；
5、信息共享。
与传统商务相比电子商务的优点如下：
1.互联网的快速发展：随着电脑的普及、网联网的快速发展，给电子商务的发展提供了有利的基础设施条件；
2.信息化效率高：网上购物的便捷性，网上的商品品种很多，并在快速的发展中，几乎能满足大部分消费者的需求；
3.低成本：电子商务的发展使网上购物跨越了空间维度，而且节省时间；
4.个性化服务：现在互联网越来越为白领人士、大学生等所普遍使用，网上购物也正成为一种潮流。
本人某某某，从事生鲜采购多少多少年，具有丰富的生鲜采购经验，熟悉室内各大批发市场，拥有良好的道德操守和职业操守。
