1，如果没有管理经验，有没有领导一些安全项目小组的经验？在这个小组中承担什么角色？
2， 上一份工作或者之前的工作属于哪个行业？有没有行业的安全标准？如果没有，执行的 是什么标准？OHSAS18001&ISO14001有没有建立体系？是否了解上述标准？是否了解安全标准化？
3， 上一份工作或者之前的工作面临的最主要风险是什么（安全，环保，职业健康三个方面 分别回答）？怎样去识别和控制风险？
4， 上一份工作或者之前的工作经历的最大的事故是什么？事故如何发生的？事后采取了 什么措施？
5， 上一份工作或者之前工作有没有推行过比较大的安全项目，比如5S，人机工程学等？如 果有，如何推行的？效果如何？推行过程中遇到的最大的问题是什么？如何解决的？ 6， 有没有参加过什么专业性的培训？有没有在公司安排之外，自己学习一些EHS方面的知 识？有没有为员工提供过培训？举例说明
第一、安全经理职场面试需要注意礼仪细节?在职场中礼仪非常的重要，给人的第一印象非常有利于成功。面试之前一定要对自己的外表进行修饰一下。不要搞得和非主流一样，这样面试官觉得你不尊重他，在讲话时一定要用心、诚实，进一步给人留下好印象。
第二、面试中不要一直保持笑脸，会被看做是紧张和缺乏自信的表现。一直微笑的脸流露出一种虚假的感觉，面试官很容易就会发现这一点。相反，要有思想，且让别人感到愉快。该笑的时候要微笑。
第三、在面试之前一段时间内，应该做好种种准备工作，包括了解自己、了解整个行业、了解未来雇主、了解你申请那份职位的情况，不然你在面试时两眼抹黑，问你你啥都不知道
第四、面试时坐姿不要懒散，与主持面试的人不保持良好的目光接触。如果太懒散面试官觉得你这个人，做事懒散不认真。
Q1.自我介绍
“自我介绍有两个作用，一是破冰，二是引起面试官的兴趣，一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息，介绍自己与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。切忌对着简历照本宣科。”
Q2.推荐一款APP，并说明推荐这款APP的原因
这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度。深度上，可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处；广度上，可以介绍一些新奇有趣的产品。选择小众的产品，即使你说的不好，但是面试管可能也不知道这款产品。
Q3. A、B两款产品你觉得有什么区别？
公司层面，可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等方面的不同（如: 淘宝做平台，京东自运营）；产品层面，可以分析两款产品核心功能、UI/UX设计等方面的不同；用户层面，可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。
Q4.你觉得怎么样的产品才算是一款成功的产品？
每个人对成功的定义都是不一样的，是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯，亦或有百万级用户，还是有稳定而有效的盈利模式，都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试回答这个问题时，可以结合一款你熟悉的产品，向面试官展示你思考这个问题的逻辑（如: 我认为滴滴打车算是一款成功的产品，它极大地颠覆了人们的打车方式，虽然现在还在烧钱阶段，但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票）。
Q5.如何将用户需求转化为产品需求？
这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解，需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中，可以尝试从用户的核心需求切入，参考二八原则，只有少部分产品能满足大部分产品的需求，因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上，还可以参考less is more法则，专注于某个领域的需求，简化功能保持产品的简洁（如: 之前很火的“脸萌”，专注卡通头像）。
Q6.你觉得你有什么特质，让你比别人更适合产品经理这个职位？
这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的，考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈，作为一个产品小白，可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等与产品经理息息相关的综合能力切入，或是从自己对产品的热爱以及为此做过的努力（写用户体验报告等）切入。
Q7.如果要你从零开始做一款产品，你需要做些什么？
这个问题简单粗暴，就是想问你是否了解产品开发流程，以及你理解中，产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话，很难将这个问题拓展开来展示，可简单总结一下产品开发流程的几个阶段，然后就把话题聚焦回需求，从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。
Q8.如果产品开发过程中有一个需求必须延期，你怎么办？
这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙，都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求，那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成这个需求；如果这个需求不是核心需求，那就可以考虑将这个需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你产生分歧，不支持你提出的需求，你怎么办？
这个问题是在考察团队沟通技巧。对于产品小白而言，用数据说话是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次解释这个需求的由来和场景等等，再次沟通无果的情况下，可以做小型问卷或是AB测试，尝试用数据说服老板。
Q10.你有什么问题想要问我的吗？
可以适当总结一些比较nice的问题，做到加深印象，把面试延长的效果。建议不要问薪资或是私人问题；也不要什么也不问浪费掉一个机会。
首先介绍自己对安全概念的理解，就国家对安全的管控方针政策进行阐述和讲解；
其次，介绍自己曾经负责的安全工作的业绩与成果，谈谈为什么参加安全部门经理，自己有哪些优势；
最后，针对应聘部门的安全工作谈谈下步工作打算。
1：目前食品安全形势分析
2：食品安全是一项复杂的社会系统工程，自己希望能为食品安全尽一份努力
3：对食品协管员工作的认识，与自己上述意愿的契合
4：所学专业、历史工作经验对从事的食品协管工作的优势
5：未来打算与规划以及面对实际工作困难的决心和充分准备
6：真诚表态，希望能得到难得的机会
1，如果没有管理经验，有没有领导一些安全项目小组的经验？在这个小组中承担什么角色？
2， 上一份工作或者之前的工作属于哪个行业？有没有行业的安全标准？如果没有，执行的 是什么标准？OHSAS18001&ISO14001有没有建立体系？是否了解上述标准？是否了解安全标准化？
3， 上一份工作或者之前的工作面临的最主要风险是什么（安全，环保，职业健康三个方面 分别回答）？怎样去识别和控制风险？
4， 上一份工作或者之前的工作经历的最大的事故是什么？事故如何发生的？事后采取了 什么措施？
5， 上一份工作或者之前工作有没有推行过比较大的安全项目，比如5S，人机工程学等？如 果有，如何推行的？效果如何？推行过程中遇到的最大的问题是什么？如何解决的？ 6， 有没有参加过什么专业性的培训？有没有在公司安排之外，自己学习一些EHS方面的知 识？有没有为员工提供过培训？举例说明
安全经理面试必问问题如下：
1.为什么现在对你来说是更换职位的正确时机？
2.在这个竞争日益激烈的市场中，你将如何为我们的组织招聘并留住高级的安全专业人才？
表示，建议建立一个内部指导和培训计划。
3.你参与的安全项目是否有失败过？如果有，造成失败的原因是什么？有机会重来你会做出哪些改变？
安全部门经理面试时，首先介绍自己对安全概念的理解，就国家对安全的管控方针政策进行阐述和讲解；
其次，介绍自己曾经负责的安全工作的业绩与成果，谈谈为什么参加安全部门经理，自己有哪些优势；
最后，针对应聘部门的安全工作谈谈下步工作打算。
1，如果没有管理经验，有没有领导一些安全项目小组的经验？在这个小组中承担什么角色？
2， 上一份工作或者之前的工作属于哪个行业？有没有行业的安全标准？如果没有，执行的 是什么标准？OHSAS18001&ISO14001有没有建立体系？是否了解上述标准？是否了解安全标准化？
3， 上一份工作或者之前的工作面临的最主要风险是什么（安全，环保，职业健康三个方面 分别回答）？怎样去识别和控制风险？
4， 上一份工作或者之前的工作经历的最大的事故是什么？事故如何发生的？事后采取了 什么措施？
按照招聘简章逐一准备
展现较强的沟通与协调能力
良好的问题解决能力
较强的领导力
