1、负责项目可行性研究、策划总体思路、故事线营造、销售策略制定和执行管理工作；
2、负责制定营销活动的策划、组织及实施；
3、负责项目产品品牌形象策划以及品牌管理；
4、负责管理项目的市场营销活动、广告策划、宣传和设计工作；
5、负责项目产品的包装方案管理工作；
6、负责项目策划费用的把控工作。
任职资格：
1、统招本科及以上学历、市场营销、新闻学、传播学等相关专业优先；
2、5年以上房地产相关行业市场营销经验；3年以上项目主策经验，主责过一个项目全周期策划工作优先；
3、对产品定位、市场变化、营销策略有较高的敏感度和前瞻性，具有较强的项目策划能力；
4、熟悉房地产行业运作模式、业务管理流程，精通房地产营销策划推广全过程，能够独立制定、编写项目前期及营销策略方案；
5、具有较强的创新思维、文笔能力；具有较强的人际关系处理能力和团队合作精神。
1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。
2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。
3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。
4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。
1好文案的第一道门槛做一个好文案很难，要找到一个好文案也很难，所以，在您对加入旭日?因赛表示兴趣之后，我摆出了这套题目作为入职的第一道门槛，我不是要强悍地说，它就是测试一位好文案的标准，好文案决非由一时半会的检测就可以显现，但我寄希望于能了解我所能触摸的您作为广告文案的感觉，虽然很可能这已经有所局限，但别无良途。摆在台面的题目是一道门槛，其实还有另外一道门槛在背后，——这是一道开放性试题，我希望你能独立完成它，经受住另一种考验。一、 谈广告。说说您近来看到的最喜欢的两则广告，最好是一则平面一则影视。请用文字描述它，并说说您喜欢它的原因。
2二、巧手联珠。看来毫不相关的两类事物，可以经由文案的巧思将它们入情入理的联系起来，下面看你的了！（写一句话/字数不要太多）1、 妈祖+猛男2、 咖啡+豪猪3、 加州阳光+忧郁的黑眼圈
3二、 多面写手。广告文案经常要潜入不同目标对象的心灵去写作，针对不同的目标群有不同的句法、遣词和风格，请以某一种商品为广告对象（选你最熟悉的，但5个小题要求写同一种商品），分别以不同风格撰写一段文案，包括标题、正文。哦，不知道卖点、品牌个性、创意概念？别问我，如果你熟悉这些道道，你就自己想一想呗，如果不熟悉，怎么办？我也不知道。1、 城市街头少年2、 意识形态语言（虽然不属目标对象，但很多人都喜欢这类文字，其对象可能是：时尚文化青年）3、 小资女性4、 中产阶级5、 网虫
4三、 用一个画面表现：萎靡的想像。画一画吧，画得差也不要紧，关键是想得妙。
5四、 也写诗。有的文案太喜欢写诗，有的又从来不写。但我认为文案还是应该会写。——最起码那些长短句，很为美术设计版式时所钟爱。：）为了便于评判，我还是给您命个题：城市的颜色
6五、 短文高手。字数限制250~350字。都市拜物教好了，您差不多该完成这些东西了，谢谢您的辛苦劳动。请将试卷寄给我的联系人。我会在一周内给您答复。旭日?因赛立志做中国最好的传播代理商，希望有机会我们能一起为之奋斗。
1：简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程）
2：做为一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力)
3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力）
4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购）
5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况）
岗位描述
（1）负责市场研究、策划工作的执行；
（2）参与市场调研、分析与撰写报告；
（3）参与日常调研及CRIC数据库系统的维护工作；
资格要求：
（1）熟悉房地产开发流程；
（2）熟悉房地产项目前期市场与定位咨询工作；
（3）房地产、规划设计、建筑学、数学及相关专业本科以上学历；
（4）文笔好，逻辑性强；
作为策划经理，您在组织和管理公司的策划团队方面扮演着重要的角色。您不仅需要具备出色的组织和管理能力，还需要拥有扎实的市场策划经验和战略思维。下面是策划经理的一些主要岗位职责。
作为策划经理，您将负责制定公司的市场策划方案，并确保其与公司的目标和战略保持一致。通过市场调研和分析，您将制定出合理可行的策略，并将其转化为可执行的计划。在实施过程中，您将与团队成员紧密合作，并确保计划按时完成。
作为策划经理，您将负责监控和管理策划项目的预算。您需要与财务团队合作，制定合理的预算，并确保项目在预算范围内完成。此外，您还需要管理团队的资源分配，确保每个项目都有足够的人员和物资支持。
作为策划经理，您需要时刻保持对市场的敏感性，并进行市场调研和竞争分析。通过收集和分析市场数据，您可以更好地了解目标受众和竞争对手，为制定有效的策略提供依据。
策划项目通常需要与多个部门进行协作。作为策划经理，您需要与销售、市场营销、产品开发等部门进行密切合作，确保项目的顺利进行。您将负责协调各部门之间的沟通和合作，解决可能出现的问题，并确保项目按计划进行。
作为策划经理，您需要管理和指导策划团队，并激励团队成员达到最佳表现。您将负责制定团队的工作计划和目标，并监督团队成员的工作进展。同时，您还需要提供必要的培训和指导，帮助团队成员不断成长和发展。
策划项目的成功与否需要进行监测和评估。作为策划经理，您需要制定相应的指标和评估体系，并定期对项目进行评估。通过收集反馈和数据，您可以及时发现问题并进行调整，以确保项目的成功实施。
作为策划经理，市场环境和竞争态势时刻都在发生变化。因此，持续学习和创新是非常重要的。您需要保持对市场趋势的敏感性，不断学习新的策略和技巧，并将其应用到实际工作中。
策划经理是一个综合性极强的职位，需要具备扎实的市场策划经验、组织和管理能力以及出色的沟通协调能力。只有具备这些关键能力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
运营策划经理岗位职责
作为运营策划经理，您将承担着统筹规划、执行和监控公司运营策略的重要职责。您将负责制定并实施运营计划，以保证公司的业务目标得以实现。以下是运营策划经理岗位的一些主要职责：
作为一名运营策划经理，您需要具备优秀的领导力和团队管理能力。您需要具备敏锐的业务洞察力、优秀的沟通能力和分析能力，以及良好的项目管理和决策能力。只有通过协调各部门的资源和努力，才能实现公司的战略目标并取得成功。
希望通过本文的介绍，您对运营策划经理岗位的职责有了更加清晰的理解。如果您对此岗位感兴趣并具备相关的能力和经验，我们期待您的加入。
品牌策划经理是一个关键的职位，他负责整个品牌策划的领导和执行。在竞争激烈的商业环境中，品牌的建立和推广对企业的成功至关重要。品牌策划经理需要具备一系列的技能和责任，以确保品牌的有效传达和市场营销。
1. 品牌战略规划：品牌策划经理负责制定和执行全面的品牌战略计划。他需要深入了解市场趋势、目标受众和竞争对手，以制定战略方向。这包括确定品牌的核心目标、宣传口号、市场定位和目标市场，以及开发品牌的长期发展计划。
2. 品牌标识和形象设计：品牌策划经理需要与设计团队合作，开发和管理品牌的标识和形象。这包括设计和制作品牌的徽标、字体、颜色和图形元素等，以形成独特且一致的品牌形象。他需要确保品牌形象与公司的价值观和目标相一致，并能引起目标受众的共鸣和认同。
3. 市场调研和分析：品牌策划经理需要进行市场调研和竞争分析，以了解目标市场和竞争环境的变化和趋势。他需要收集和分析关于消费者喜好、行为和态度的数据，以评估品牌的市场认知和竞争力。这些数据将帮助他制定有效的品牌推广策略和市场营销计划。
4. 品牌传播和推广：品牌策划经理负责品牌的传播和推广活动。他需要与营销团队合作，制定并执行品牌推广策略，包括广告、宣传、展览、活动和媒体合作等。他需要选择和管理合适的传播渠道，并监测和评估品牌推广活动的效果。此外，他还需要建立和维护与媒体、业界合作伙伴和公众的良好关系。
5. 品牌管理和维护：品牌策划经理需要确保品牌形象的一致性和持续性。他需要监督品牌在各个渠道和市场的传播和表现，并及时采取合适的措施进行调整和优化。他还负责培训和管理内部员工，确保他们了解并能够有效传达品牌价值和品牌信息。此外，他还需要保护和维护品牌的声誉和权益。
要成为一名优秀的品牌策划经理，你需要具备以下的关键能力和素质：
总之，品牌策划经理在企业的品牌建设和推广中发挥着至关重要的作用。他们需要具备全面的品牌策划能力和执行能力，以确保品牌的成功传达和市场营销。希望通过本文的介绍，对品牌策划经理的岗位职责和要求有更深入的了解，并对如何成为一名优秀的品牌策划经理有所启发。
高级产品经理面试问题有以下：
1、面试官：你做的最成功的事情(不是产品)是什么?如果再做一次，怎样能做的更好?
考察一个面试者对产品之外事物的专注力，总结能力，考验一个人复盘纠错能力。
回答一般找自己生活学习中的一件事来说，要说出实情的细节，并且明确再做一次的话会更好，那里更好，好在那里。
2、面试官：可能会主动提出一个需求问产品经理有多少种解决办法？(因为产品经理一定是全公司最有办法的人，然后他又会问最好的是什么?
考察产品经理的分析能力，是否会定式思维，是否会目标为导向。
回答时要牢记降维分析法的要点，逐一分析出解决方案，同时找出最佳方案，如果时间仓促，思路比较混乱不妨直接说，一般遇到这种问题我会降维分析，比如：“说一个自己熟悉的需求进行分解”。然后，强调您这个问题给我点时间我来分析一下。同时要记住这里对方还要考察你的目标性，回答的方案不要偏离目标。
3、 面试官会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”
考察产品经理的言谈与与沟通能力。
回答时要注意，对方时要考察你这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否很宅。这个过程要注意自己的语言表能力，突出自己兴趣爱好广泛，积极阳光的一面，但不要吹嘘，不要狂傲。产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，说明这个人学习能力差，对新鲜事物没有追求，社交能力一般，永远只能是只青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
4、 面试官会问你的优势是什么？用那些案例来证明？
考察面试者对自己的评价能力
回答时要注意有骨有肉，说出自己优势不是靠感念堆砌，一定要有依据讲出故事。比如：说我的思路很开阔，在公司头脑风暴的时候我总可以想出很多点子而且还比较靠谱比如上次XXX头脑风暴会…..。再比如：说我的逻辑能力比较强，某次需求分析时我利用降维分析法将需求的N解决方案都整理出来。
5、 面试官问你觉得自己最得意的产品是什么?为什么?
考察面试者对自己产品认知与熟悉程度
这个时候其实就是在问面试者对自己产品的了解，但是却不是要系统的问一个产品的整体逻辑。回答时我们首先要确定这是自己比较得意的产品（肯定自己），然后要找到优势点（比如某个商业模式，某个功能，某个服务的价值）。然后要记得这个点一定要和自己有关系，是自己的设计的。回答之后做短暂的停顿，示意自己已经说完了，如果对方没有打断自己，那就继续开始从战略层逐步的介绍自己的产品（自己的孩子肯定会涛涛不绝的渴望描述它）
6、 你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？
考察面试者对错误的总结能力
这个问题比较烦，因为怎么回答都是再承认自己的失误，不过也避免过于狂妄，说自己没有失败过也不好。说出一个产品的细节然后坦诚说出是自己曾经的疏忽，导致了一些不了想，不过此事至今印象深刻，导致自己之后在产品设计时会额外的注意此错误的不会再发生。
7、 第一批用户怎么获取？（暴露了对方公司可能要做0~1开发）
考察产品经理对自己用户角色的了解以及运营思路
这里首先要介绍自己的产品用户角色定位，他们的特点，他们在那里，然后分析这些用户触达的手段，精准营销购买流量，或者运营微信公众号，小程序先行换取流量，再或者通过鼓励分享病毒传播。说出一些运营拉新的手段。同时要有成本意识，不是疯狂的砸钱。
8、 被同业抄袭了怎样应对?
考察产品经理面对竞争对手的应对策略
主要方式是对竞争对和自己做一次竞品分析，通过SWOT找出自己的优势对手的弱势。优势部分做增值服务拉大优势，弱势部分要做有效的追赶或避重就轻避免正面竞争。积极的寻找差异化，实现差异化竞争。积极建立核心优势壁垒，保持有效的防守位置。
9、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？举例3-5个。
考察产品经理需求获取能力
竞品分析、用户画像群卡片场景分析、用户访谈、数据分析、痛点挖掘、头脑风暴….
10、 你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么？那些设计的不够好，怎么改的更好？
考察产品经理兴趣爱好是否广泛，对游戏类产中的设计体会
游戏产品的特点是要给用户带来优秀游戏体验（可玩性），遵守为用户带来爽快感、成就感、融入感。因此我们在会这个问题的时候要突出这款游戏中三感的体现。不好要是三感那里表现得不好结合自己得经验来回答。
11、面试官你最近关注了哪些新闻？
考察产品经理得前沿性
回答最近关注得科技类新闻，新软件、新应用、新技术类的，提出自己的看法展望未来的可能的应用场景。
12、面试官：请根据Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则描述一件你做个的事情。
考察一个面试者综合能力
Situation: 事情是在什么情况下发生。
Task: 你是如何明确你的任务的。
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。
Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。
就是我们经常讲的，“我”遇到了什么问题，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成绩。
13、直接被要求按照题目设计APP、网站，画示意图，解释功能。
考察应聘者业务能力
受时间空间的限制，这里我们只能做简单的设计，不过在设计的时候要记住菲茨定律、希克定律、奥卡姆剃刀原理等，突出自己的设计能力与理论基础。
1、网上投递简历通过。
2、第一次由主管业务的副总面试，未做自我介绍，主要形式为问问题聊天，内容包括针对工作经历提出的相关问题和应聘岗位所需相关能力的了解，比如某个项目是否为个人全权负责策划，策划是如何进行的，对大众体育兴起的看法，有无试用过互联网体育产品，薪资要求等等。
3、面试通过，布置了一道体育相关解决方案的策划题目，呈现形式为PPT，在一天时间内完成。
4、策划方案过关，进行职业性格等测试，并进行第二次面试，为人力资源面试，问题主要包括职业规划，工作态度，个人生活情况等。
