根据这个工程定额基价办法按照工程实际情况对应取费。
2.在招投标时，可以根据工程情况和市场因素，进行浮动。
3.在招投标时，利润可以根据工程情况和市场因素，进行浮动，其他费率浮动按工程实际情况套用定额计价办法。
土建安装工程200万元以下 总造价 3‰~5‰ 不少于2500元,抽钢筋另计
2.
土建安装工程300万元以下 总造价 2.5‰~4‰ 抽钢筋另计
3.
土建安装工程500万元以下 总造价 2.5‰~~4‰ 抽钢筋另计
4.
土建安装工程500~2000万元 总造价 2.5‰~4‰ 抽钢筋另计
做工程造价预算，首先需要熟悉招标相关文件与图纸，这是第一步。在这一环节中，我们应该注意是否有不常见的材料和工艺。如果有，请尽快查询它的材料报价。
2、查询材料报价
对于工程需求量比较大的常见材料，如混凝土、钢筋和水泥等。查询价格时，注意招标合同里提到什么要求，如果合同是总价合同，我们不仅要看当前的价格，还要注意材料价格的趋势，随时掌握材料价格的变化。
3、确定劳务价格
现在比较常见的做法是将工程分包给劳务队，根据混凝土工人、钢筋工人、木匠和抹灰工的主要工作类型来进行分包。如果有长期合作的劳务队，可以让他们阅读图纸后直接报价。一般来说，他们的报价还是比较准确的，毕竟他们经验比较丰富。
由于每个项目的特点不同，在质量和工期方面的要求也是不同的，这一部分的价格波动会比较大。如果你还是一个造价小白，你应该多像技术员或项目经理请教。不要自己随意定价。
4、工程量计算
工程量计算一般是基于消耗量定额中的工程量计算规则，但这个规则每个地方都不同。因此，这一部分可以直接按照规则来做，进行统筹计算。
5、组好综合单价
此时很多工程项目已经开始进行清单报价了，价格因素对施工单位来说非常重要。组综合单价能否合理，是中标的关键。组综合单价必须要根据材料价格、劳务价格和管理费用进行合理分摊。
6、综合单价的计算
综合单价组好后，最后一步是测算综合单价。在这一步中，虽然工程有许多子项，但占了大部分成本，也就是那几个，例如，砼、钢筋、外框和地砖等，因此只需要对这些大项进行测算就可以。
投标人的投标报价是预期收益预算，一般投标人的投标报价就是本项目的完成后的应付给投标人的款项，后期不会调整或是有升降浮动的，除非投标项目是单价项目的，后期可以根据实际采购量来结算项目款这样的情况投标人的报价是计划收益预算。
招投标预算流程可以这样做：
1、熟悉招标相关文件与图纸
做工程造价预算，首先需要熟悉招标相关文件与图纸，这是第一步。在这一环节中，我们应该注意是否有不常见的材料和工艺。如果有，请尽快查询它的材料报价。
2、查询材料报价
对于工程需求量比较大的常见材料，如混凝土、钢筋和水泥等。查询价格时，注意招标合同里提到什么要求，如果合同是总价合同，我们不仅要看当前的价格，还要注意材料价格的趋势，随时掌握材料价格的变化。
3、确定劳务价格
现在比较常见的做法是将工程分包给劳务队，根据混凝土工人、钢筋工人、木匠和抹灰工的主要工作类型来进行分包。如果有长期合作的劳务队，可以让他们阅读图纸后直接报价。一般来说，他们的报价还是比较准确的，毕竟他们经验比较丰富。
由于每个项目的特点不同，在质量和工期方面的要求也是不同的，这一部分的价格波动会比较大。如果你还是一个造价小白，你应该多像技术员或项目经理请教。不要自己随意定价。
4、工程量计算
工程量计算一般是基于消耗量定额中的工程量计算规则，但这个规则每个地方都不同。因此，这一部分可以直接按照规则来做，进行统筹计算。
5、组好综合单价
此时很多工程项目已经开始进行清单报价了，价格因素对施工单位来说非常重要。组综合单价能否合理，是中标的关键。组综合单价必须要根据材料价格、劳务价格和管理费用进行合理分摊。
6、综合单价的计算
综合单价组好后，最后一步是测算综合单价。在这一步中，虽然工程有许多子项，但占了大部分成本，也就是那几个，例如，砼、钢筋、外框和地砖等，因此只需要对这些大项进行测算就可以。
在江西进行投标预算，通常需要遵循以下步骤和注意事项：
1. **了解招标文件**：首先，仔细阅读和理解招标文件中的所有内容，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单等。
2. **收集信息**：根据招标文件的要求，收集所有必要的工程信息和数据，包括工程规模、工程地点、工程特点、材料价格、人工费用等。
3. **计算工程量**：根据提供的工程量清单，计算各项工程的总量，并核对清单中的各项工程是否完整无误。
4. **编制预算**：根据计算出的工程量和收集到的价格信息，编制详细的工程预算。这通常包括直接费用（如材料、人工、机械使用等）和间接费用（如管理费、利润等）。
5. **考虑风险因素**：在预算中考虑潜在的风险和不确定性，如价格波动、工程变更、施工难度等，并预留一定的风险费用。
6. **审查和调整**：完成初稿后，对预算进行审查和调整，确保预算的准确性和合理性。可以邀请有经验的同事或专业人员进行审核。
7. **提交投标文件**：按照招标文件的要求，准备投标文件，并确保在截止日期前提交。投标文件通常包括投标函、投标保证金、工程量清单、预算书等。
8. **后续跟进**：在提交投标文件后，保持与招标方的沟通，准备回答可能的问题或澄清事项，并关注招标进展。
9. **遵守法律法规**：在整个投标过程中，确保遵守相关的法律法规和商业道德，避免任何可能导致失去资格的行为。
10. **持续学习和改进**：无论投标结果如何，都应该从每次投标中学习经验，分析成功或失败的原因，不断改进投标预算的编制过程。
请注意，以上步骤是一个大致的指南，具体的投标预算编制可能需要根据招标项目的具体要求和行业标准进行调整。在实际操作中，建议咨询具有专业知识和经验的财务或工程人员，以确保投标预算的准确性和竞争力。
项目工程招投标前，必须编制项目的预算，预算是根据项目图纸，委托第三方工程造价咨询机构做出的。
预算做出后，项目的上级投资主管部门也要按照基本建设投资预算管理制度，进行预算评审，评审如果没有问题话，就报给财政部门审批，资金到位，编写招标文件，进行招投标。
做投标预算需要，专业人材，计算机及软件，现行材料报价，及图纸和施工方方案。
通常的时候 招标文件中或者补遗文件中 会给出项目的投标上限 要求项目投标报价不能高于这个报价如果高于这个报价 招标人是可以否决相应的投标文件的如果所有投标人的报价都高于最高限价那么所有的文件都可以否决同时招标人也应该考虑 是不是给出的上限不合理 应该进行调整
1、投标预算是根据招标文件所规定的工程量清单或全国统一施工图预算定额或地方施工图预算定额编制的，它是招标单位评标的重要依据，也是中标后工程结算（收入）的依据。
2、施工预算书不知你说的是施工图预算还是施工预算？相差一个“图”字，两者是有区别的。施工图预算是根据全国统一施工图预算定额或地方施工图预算定额编制的，作为与建设单位结算（收入）的依据，这与投标预算没一区别；施工预算是施工企业依据企业施工定额（企业内部成本定额）编制的，用于控制施工成本、考核业绩的预算。
3、投标预算与施工预算的区别：投标预算是签订施工合同、建造合同收入的依据；施工预算是施工成本控制的依据。 投标预算（施工图预算）-施工预算=合同毛利
