1、主持质量工作并对各项工作结果负责：主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责；
2、建立质量体系并确保运行：组织建立质量管理体系，确保质量体系的有效运行；
3、制定目标并组织实施：制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施；
4、制定检验标准并对产品质量负责：制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责；
5、定期对员工进行培训：定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训；
6、决定员工的考核：对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权；
7、制止不符合要求生产行为：有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为；
8、定期检查结果并预防措施：定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制定纠正和预防措施并组织实施；
9、对质量问题行使否决权；
10、进行事故质量调查并分析：有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权；
11、考核下属工作：领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作；
12、统计质量并负责：组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责；
13、参与产品策划并审查：参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性；
14、设计和策划活动：负责设计与开发活动的质量策划。
qc是品质部的总称，qc又分ipqc.iqc.oqc.fqc。ipqc是制程检验iqc是来料检验oqc是出貨检检fqc是入库检验。其实这几个岗位都差不多,ipqc相对要差点因为ipqc工作环境相对比其它岗位要差点，如果是在五金厂噪音大又脏因为有机器加工产品。其它岗位都差不多。
岗位职责：
1，根据每天生产，严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品；
2，将检查后的首件品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置；
3，不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的不良品；
4，对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员，并找出解决方法，及时解决问题；
5，协助主管对客户反馈、投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理；
6，负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货；
7，统筹车间品质管理工作。
8，执行检验任务，依据华为、中兴、各客户不同要求的文件与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作；
9，依自制工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软件发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作。（依不同客户需求不同检验文件进行首件确认）
10，配合产线退料确认工作
11，点检检验工装设备，熟练运用检验工装设备完成各项检验任务
12，依据相关文件《条码信息表》对产品标签检验，并进行扫描动作
13，提供物料试产不良现象记录
14，受控文件的接收、分类、归档及回收
15，对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核，推动产线制程改善。
16，记录和完成相关品质报表
岗位职责
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的人员。
岗位职责：
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
1、品质部主要负责产品或服务的质量管理工作，包括质量控制、质量检测、质量改进等方面。2、品质部需要对产品或服务的各个环节进行监控和检测，确保其符合相关质量标准和客户要求。3、同时，品质部还需要与其他部门进行协调和沟通，及时解决质量问题，提出改进方案，保证产品或服务的质量和客户满意度。4、品质部还需要负责制定和实施质量管理体系、建立和维护质量档案等工作，确保企业的质量管理体系得以完善和持续改进。
1、负责确保质量管理体系在本部门的实施;
2、批准发布公司的检验规程等质量管理文件;
3、协助管理者代表组织内审活动及对公司质量管理体系文件的修订、签发、回收和复审工作;
4、统计技术和数据分析在质量控制上得到应用和控制;
5、组织、落实和监督本公司产品生产全过程的质量控制;
6、批准一般不合格品的处置;
7、负责产品质量否决权和产品放行权;
8、负责质量记录的审批和各部门执行情况的监督检查;
9、对纠正和预防措施进行跟踪和检查;
10、参与质量策划和管理评审;
11、负责本部门内各岗位员工的技术培训、工作安排、调度和组织管理;
12、负责部门内在制品库、半成品库的管理和控制工作。
关于这个问题，化工厂品质部岗位职责包括以下方面：
1. 确保产品质量符合公司标准和客户要求。
2. 制定、实施和监督质量管理体系，包括品质标准、程序和工作指南的制定和更新。
3. 负责对生产过程中的原材料、中间产品和成品进行检测和分析，确保符合产品规格和标准。
4. 协调与客户之间的沟通，确保产品质量满足客户需求。
5. 负责处理产品质量问题，包括调查、分析、纠正和预防措施的制定和实施。
6. 组织和参与内部和外部审核，以确保质量管理体系符合相关标准和法规要求。
7. 负责培训和指导生产人员和其他部门员工，提高产品质量和质量意识。
8. 协助其他部门实施质量相关工作，如供应商评估、质量成本控制等。
一、品质部质量管理职责：
1、负责各工序的质量控制和检查记录集确认工作。
2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作。
4、负责成品及半成品的质量检验工作。
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为。
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作。
7、负责制程异常反馈，一旦出现品质问题及时呈报并处理。
来料检验职责：
1. 执行公司进料检验程序，准备或取得来料的检验规范和相关的样品、物料档案；
2. 确定来料的抽样计划，按照企业的来料检验标准，对来料进行品质检验，并做好来料检验的原始记录，按要求填写日报表、归档；
3. 对来料异常情况的处理和上报；
4. 对原料规格提出改善意见和建议；
5. 识别和记录进料品质问题，拒收进料中的不合格材料；
6. 对检验不合格物料，填写《进料品质异常反馈单》，将此表单和不良样件一同交至上级主管批准，同时知会给采购部；
7. 负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试；
8. 负责跟进不合格品的处理情况；
9. 每天要保养好IQC检测仪器的维护和点检，
巡检岗位职责
一、岗位职责
为了确保生产过程的产品质量、人员操作、文件等均处于受控状态。具体规定如下：
1.1. 检验员每天必须对车间内所生产的产品的质控点、检验点，进行巡检，并做好记录（包括巡检内容、日期、时间、处理结果等）。
1.2. 巡检内容包括：
1.2.1．产品基本质量是否符合要求（如外观、规格、卫生等）。
1.2.2．工人作业是否符合规定要求（如带手套、产品堆叠、6S等）。
1.2.3．投入的原材料及生产产品的实物是否一致。
1.2.4．生产现场环境是否符合要求。
二、 检时如发现问题，应确定产品受影响的范围，并按《不合格程序控制》执行，及时向上级汇报并做好记录。
成品出厂检验职责：
1、 负责按成品出厂检验规范要求对成品出厂进行检验。
2、 负责按成品出厂检验规范要求对检验产品进行判定。
3、负责按成品出厂检验规范要求对检验产品进行记录。
4、 负责按成品出厂检验规范要求对检验不合格品进行反馈并呈报上级领导。经客户确认后才可放行。
5、 负责对本岗位检具、量具进行定期校正。
6、 负责对出厂产品批次合格率的统计。
二、品质部“6S”实施计划书
一、“6S管理”是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作 用是：提高效率、保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主、保证安全。“6S”的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到做到做好，作为基础性的“6S”工作落实，能为品质提供优质的管理平台。
二、总经理负者召开推动“6S’’培训工作，实行全员共参与。并将培训精神传达到各生产车间每个成员。品质部负者监督各生产部门“6S”落实工作及推行情况并持续改善，配合公司“6S”检查评比工作，同时召开“6S”工作持续改善工作会议，真正使全体员工认识到“6S”工作的重要性，从而养成良好的行为习惯，提高员工的素质。
三、实施“6S”管理。
1、每日检查工作现场所有物品的清理、区分。
2、产品要实行定位放置，并进行标示。
3、工作场所地面彻底清扫干净，做到三无（无垃圾、无灰尘、无油污等).
4、各车间要对机器设备及模具进行保养并做好保养记录，（要做到：设备整洁干净。模具有保养及防护等）便于品质部抽查。
5、改善和提高员工的素质，养成良好的工作习惯。
四、监督与抽查。
1、每日对“6S”工作进行检查、进行总结评定，填写日检查记录表，并确认下一步“6S”工作重点，依据工作重点进行持续改善。
2、“6S”检查评比工作的结果由人事部存档并作为管理人员绩效考核的重要要素。
答：招标采购岗位面试题如下：
1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法。
2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？
3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系？
5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.
6、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
7、你认为影响采购工作有哪些？
8、你认为采购员与供应商的关系是什么?
9、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？
10、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案 。
11、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法。
12、“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？
13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?
14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.
15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份？
16、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
17、你认为影响采购工作有哪些？
18、你认为采购员与供应商的关系是什么?
环保岗位的面试题目及答案如下：
1. 请问你为什么对环保感兴趣？
作为一个有责任心的公民，我相信环保是我们共同的责任。我关注环保的原因是因为我希望能够为保护我们的地球做出贡献，确保未来的世代能够继续享受健康的生活环境。
2. 你认为环保意味着什么？
环保意味着采取措施保护和维护我们的环境，包括保护大自然的生态系统，降低碳排放和污染物排放，推动可持续发展和使用可再生能源等。
3. 在你看来，减少碳排放的方法有哪些？
减少碳排放的方法有很多，例如：提倡乘坐公共交通工具，减少开车的频率；推广使用清洁能源，如风能和太阳能；鼓励能源节约，如熄灭不用的电器和灯光等。
