很好。保利是大型国企，实力雄厚，保利物业那财务岗待遇也很不错。比如在江西南昌，根据相关信息查询,保利物业财务岗薪资待遇为10000-50000元,工作环境轻松,法定节假日带薪休假,不加班。
保利物业和深圳保利物业都是属于保利集团旗下的物业管理公司，但它们之间还是存在一些区别的。
1. 组织架构不同：保利物业总部位于北京，成立于1995年，拥有遍布全国的分支机构，是国内最具规模和实力的物业管理服务企业之一。而深圳保利物业仅在深圳地区运营。
2. 经营内容不同：保利物业以物业服务和物业投资为主要业务，覆盖住宅、商业、工业、公共设施等多个领域。深圳保利物业的服务领域主要是住宅物业管理，包括维修、保洁、安防等服务。
3. 服务质量不同：虽然两个公司都拥有较高的知名度和业务规模，但在服务质量和用户评价方面还是有所区别。据业内人士透露，保利物业长期致力于提升服务质量和用户体验，具有较好的口碑和良好的信誉度。
总体来看，保利物业和深圳保利物业是由同一家企业背景支持，但由于不同的地域和经济条件等因素，它们在发展模式、组织管理和服务质量等方面还是存在一些差异。
1.业主至上，服务至尊。
2.规范管理，贴心服务。
3.物业有其乐，大家齐欢乐。
4.业主的需要就是我们的需要。
5.共有家园，共管共享共维护。
6.创建和谐物管，维护合法权益。
7.服务提高生活品质，物管改变行为习惯。
8.共建和谐家园，共筑田园城市。
9.全心全意为业主服务，创造美丽家园！
10.业主所关注的就是 我们公司所关注的！
保利物业管理理念：
1、不讲不行的理由，只找能行的办法；2、做别人需要的事情；3、顾客永远是对的；4、服务是互动的；5、服务无所不在；6、享受服务快乐；7、让心灵充满阳光；8、服务一生；9、和谐生活；10、以满意营造和谐，用惊喜创造幸福。
物业管理到服务这两种理念有实质性的区别，保利物业服务特点：
管理对物业公司来说，是指对住宅区楼房及其各项设施设备的管理，对小区停车秩序、环境卫生、绿化养护的管理；服务对人，是对业主的心灵关怀，其一是人的一生都是在不停的为别人服务；其二是要照顾、服务我们的客户一生一世。通过一生的服务，使人们感受到保利的超值享受，同时也使企业的使命更加神圣。
属于
保利物业在我国属于国企,是国有控股的一个物业公司,属于保利集团旗下的一个物业品牌
保利物业管理集团有限公司（简称“深圳保利物业”），于2001年注册成立。经过近20年的市场化发展及蜕变，专业从事综合物业资产管理的物业服务。
保利地产笔试题目：财会分析与决策
保利地产作为中国最具实力和影响力的房地产公司之一，其财务状况和决策过程备受关注。本文将对保利地产的财会问题进行分析和评估，探讨其财务状况，并提出相关的决策建议。
1. 资产负债表
根据保利地产最近一期的资产负债表，总资产为xxx亿元，其中包括土地使用权、房地产开发项目、在建工程等。总负债为xxx亿元，主要包括应付票据、应付账款、长期借款等。净资产为xxx亿元，反映了保利地产的净资产收益情况。
2. 利润表
保利地产最近一期的利润表显示，总营业收入为xxx亿元，其中来自房地产销售和租赁业务。总成本为xxx亿元，包括房地产建设成本、销售费用等。净利润为xxx亿元，反映了保利地产的盈利能力。
3. 财务比率分析
通过对保利地产的财务比率进行分析，我们可以更好地评估其财务状况。例如，资产负债比率（Total Debt to Total Assets）可以反映保利地产的债务偿还能力；净资产收益率（Return on Equity）可以评估保利地产的盈利能力。这些比率指标可以帮助我们了解保利地产的财务状况及其在行业中的竞争力。
1. 资金管理
保利地产作为一家规模庞大的房地产公司，资金管理至关重要。公司应定期进行资金规划，确保资金储备充足，并合理利用现有资金。可以通过制定严格的预算和控制成本来提高资金利用率，同时增加内部资金的周转速度。
2. 房地产项目选择
房地产开发项目的选择对保利地产的财务状况和盈利能力具有重要影响。公司应基于市场需求和竞争情况，通过市场调研和分析来选取合适的项目。同时，对项目风险进行评估，并制定风险管理措施。
3. 资本结构优化
保利地产可以通过优化资本结构来降低财务风险。公司应合理配置资本，平衡债务和股权融资的比例。根据市场变化和公司需求，灵活调整资本结构，以降低财务费用和提高资产负债比率。
4. 财务风险管理
保利地产应建立完善的财务风险管理体系，对可能影响公司财务状况的风险进行有效管理和控制。公司可采取多种方式来管理财务风险，如购买保险、通过金融工具进行风险对冲等。
5. 投资决策
保利地产在进行投资决策时应审慎考虑各项因素，包括项目收益率、市场前景等。公司可通过进行投资评估和风险评估，以确保投资项目的可行性和盈利能力。
通过对保利地产的财务状况分析以及相关的决策建议，我们可以得出结论：保利地产具有较强的资产规模和盈利能力，但仍需注意财务风险的管理和控制。公司应加强资金管理、优化资本结构，并审慎进行投资决策，以保证可持续发展和提升竞争力。
1.
保利小区将采用24小时闭路电视监控和保安巡逻的方式,确保小区的物业安全。同时,我们会修建安全门禁系统,在居民出入小区时进行身份验证,提高小区的入侵阻挡率,并加强小区的安全防范措施。
2.
为了维护小区的整体环境卫生,我们将选派专业卫生保洁人员负责小区的公共区域和绿化带。此外,居民在管理上也有着自己的职责,我们将制定公共卫生准则,加强居民的环境卫生意识,实现小区的环境整洁和美观。
保利物业将坚持创造服务文化，创造服务价值的企业发展路径。恪守“保利物业恒久价值体验”、“保利酒店隽永文化韵味”的服务理念；“保利物业诚信双赢”的经营理念。
以品牌化运营为经营模式，塑造百年企业形象；以市场化发展为导向，致力于规模化扩张；以项目创优和服务满意度为试金石，提升服务品质；以专业化精细化团队为合力，奔腾不息共创新的辉煌。
保利物业管理公司的口碑很好，该公司信誉不仅好，而且还有优秀的售后，它的所有人员都经过专业技术考核，它还倡导“诚信，团结，奋进，求实，创新”的企业精神，坚持：互利合作，质量第一：的经营方针，良好的信誉，高效率，赢得了大屁客户的赞同和支持，以全新的经营理念，快捷周到的服务，为顾客服务。
多人宿舍，不同的楼盘有些不同，一般住四人到八人之间，住宿条件一般般了。
