仓库主管KPI指标主要以下几点：
1、存货周转率；
2、存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）；
3、报废率；
4、客户投诉率；
5、5S推进；
6、员工流失率；
7、易耗品领用费用；
8、仓库培训；
9、员工工伤；
10、人才梯队培养。 以上供参考，具体权重自己去定吧。
区别：1、仓储只是物流的分支，物流在字面上讲就是货物的流通，仓储就是仓库储存，物流需要仓库储存，储存的货物需要运输，二者是密不可分的。
2、物流就是卡车 仓储就是仓库 货物放卡车上到处跑的时候就是物流 卡车停到仓库把货卸下来放到仓库就是仓储。
3、物流：是指通过对现代信息技术和设备的利用，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。
4、仓储又称“仓库储藏”。仓储就是在指定的场所储存物品的行为，仓储过程中需要用到的仓储物流设备主要包含地龙货架、地龙搬运车、地龙堆高车、地龙电动叉车等；
从广义上仓储物流包括低温仓储物流，从狭义上低温仓储属于冷链行业。
广义上来说，冷库属于冷链行业，但食品、药品等特殊制品在生产、储存、流通、销售过程中，必不可免涉及物流分发，因此，狭义上冷库也涉及冷链物流行业。冷库行业比较专业，需要特殊的设备进行温湿度监测。
作为一名的仓库主主管，能够把这个仓储的主管的工作能够做得这么出色，你们都是付出了很大的努力的，我希望你们做一名合格的仓储主管，这儿呢，才能够在仓库的工作中才能够做得更好一些，在你的带领下，我们参观下，我们的工作完成的非常出色的
区别在于管理的范围、性质和内容都不同。
1、范围不同：仓库主管是指对仓内的物资的管理，而仓储主管则是对整个供应链的管理，仓储管理相比仓库管理范围更大。
2、性质不同：仓库主管是（某项）物资实际存有量的量化管理；仓储主管对物资存放、形态、区域、布局等全方位的管理控制。
比如公司有5个仓库，仓储主管是管理5个仓库的，仓库主管只是其中一个
岗位职责：
1、在部门经理的分管下，负责仓库整体日常工作的安排，合理调配仓库人员；
2、负责仓库人员的操作培训工作，不断提高仓库人员的操作标准及整体的服务质量；
3、负责仓库成员的工作进行监督、纠正，保证及时入库、根据发货单及时安排出库，根据公司要求，定期对每个成员的工作进行考核评估；
4、负责仓储运营管理，包括：收货、上架、拣货、包装、盘点、退货等操作；
任职要求：
1、有3年以上仓储管理工作经验，熟悉仓库管理体系；
2、工作认真负责，细心，勤快有条理，能吃苦；
3、较强的解决问题和沟通能力，熟悉使用常用系统及基本的办公管理软件；
晋升空间：仓储主管——仓储副经理——仓储经理——仓储总监
岗位职责
1、负责仓库现场管理，强化6S管理工作，对仓库现场各部分工作进行监控与管理；
2、负责仓库流程的优化，确保进出仓的及时性与准确性能满足客户要求；
3、做好库存盘点工作，确保实物与帐面数据的一致性，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐并上报公司领导处理；
4、负责仓库日常管理工作，检查、监督并考核员工的考勤和工作态度，考核员工执行工作程序与标准的情况；
5、负责库内人员的合理调配和培训管理工作；
6、制定和完善仓库的各项管理制度，规范作业标准及流程,提高效率,降低成本，确保仓库管理工作高效、有序完成。
任职要求
1、年龄28-40周岁之间， 至少5年以上仓库主管或相关工作经验；
2、大专及以上学历，有电商仓储管理经验优先考虑；
3、熟悉仓储业务流程，有丰富的流程管理操作技能；
4、熟练使用Office办公软件及ERP、 WMS等相关仓储管理系统；
5、具备良好的数据分析能力，较强的理解和沟通能力，独立性强；
6、具备较出色的沟通、组织、协调、执行、应变能力以及较强的责任心、安全意识和团队合作精神，工作仔细认真、吃苦耐劳，能承受一定的工作压力。
仓库主管 岗位职责来自 厦门市长盛机电有限公司
物流仓储的方案如下：
1. 仓库设施 - 良好的仓库设施是物流仓储方案的基础。一个良好的仓库应该有足够的面积和高度，并配备先进的货架和设备，使得商品能够在仓库中高效地储存、移动和拣选。
2. 库存管理 - 有效的库存管理可以最小化库存损失，减少库存缺货的情况。这需要实时记录库存并对其进行跟踪，对库存进行分类管理以及周期性地对库存进行盘点。
3. 订单处理 - 订单处理的效率直接影响了客户对物流服务的满意度。订单处理流程要尽可能简化，如采用自动化订单处理系统，减少人工干预。
4. 运输计划 - 一个优秀的物流仓储方案还需要高效的运输计划，确保及时的到达目的地。物流公司应该掌握合理的运输路线和运输时间。
5. 货物跟踪和反馈 - 物流公司应该向客户提供货物的实时跟踪和反馈，让客户清楚地了解货物的运输状况和预计到达时间。
仓库主管应具备的能力：
① 贯彻执行组织各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。
② 做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。
③ 物品相关特性的熟练掌握：熟悉仓库中各类物品的特性，如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等，对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障作用。
④ 做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养：熟悉仓库中各类设施、设备的特征、使用方法与保养措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，都要求技术熟练的员工，做到仓库设施、设备的购置因地制宜，以促使设施的经济化利用与设备的高效率使用。
⑤ 制定具体物品的一系列相关标准操作流程：熟悉具体物品的入库验收、保管、流通
仓储部主管：优化物流仓储流程提升企业效率
在现代物流行业中，仓储部门作为整个供应链中至关重要的一环，其管理和运作的效率对企业的发展起着至关重要的作用。仓储部主管作为具备丰富经验和专业知识的管理者，承担着指导和优化物流仓储流程的重要责任。
一、仓储部主管的职责
作为仓储部门的主管，他/她的职责涵盖了多个领域，旨在优化物流仓储流程，提升企业效率。以下是仓储部主管的主要职责：
二、仓储部主管的技能要求
作为一名仓储部主管，需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任这个职位。以下是一些仓储部主管需要具备的技能要求：
三、如何成为一名优秀的仓储部主管
想要成为一名优秀的仓储部主管，除了具备上述的技能要求，还需要不断学习和提升自己。以下是一些建议：
结语
仓储部主管作为物流仓储流程优化的中坚力量，在企业发展中起着重要作用。通过有效的仓储流程管理和团队合作，可以实现供应链的高效运作，提升企业的竞争力。希望这篇文章对正在从事或有兴趣从事仓储部主管职位的朋友们有所帮助。
你决定进军财务领域，并准备应聘财务主管职位，但首先需要通过财务主管笔试。这是一个重要的环节，决定着你是否能进入面试阶段。本文将为你提供一些建议和准备的关键点。
在准备财务主管笔试前，了解该岗位的要求非常重要。财务主管是负责组织和管理公司财务活动的关键职位。他们需要具备深厚的财务知识和技能，能够有效地管理财务团队，并为企业制定战略决策提供支持。
通常，财务主管的岗位要求包括：
为了准备财务主管笔试，下面是一些关键点和建议：
事先复习财务管理、报表分析、成本控制等相关知识是非常重要的。这将帮助你回答与财务核算、财务分析、资本预算等相关的问题。
财务主管经常需要解决实际案例，考察其解决问题的能力和决策能力。因此，务必提前准备一些实际案例，并针对这些案例进行思考和讨论。
财务主管需要领导团队，并管理财务活动。因此，具备良好的领导和团队管理技巧是非常重要的。你可以通过参加培训课程或阅读相关书籍来提高这方面的能力。
财务领域在不断变化和发展，了解最新的财务趋势和技术将对你有很大帮助。你可以关注财务网站、博客、行业报告等资源，以便跟上行业的最新动态。
模拟测试是准备财务主管笔试的有效方法之一。你可以通过参加在线模拟测试或自己创建模拟测试题目来检验自己的能力，并找出需要提高的地方。
除了上述关键点外，还有一些其他建议可帮助你更好地准备财务主管笔试：
财务主管笔试是你进入财务领域的重要一步。通过充分准备，并根据本文提供的建议和关键点，你将能够更好地应对这个挑战，并取得成功。
祝你在财务主管笔试中取得好成绩！加油！
1、除甲、乙类仓库和高层仓库外，一、二级耐火等级建筑的非承重外墙，当采用不燃性墙体时，其耐火极限不应低于0.25h；当采用难燃性墙体时，不应低于0.50h。
2、4 层及4 层以下的一、二级耐火等级丁、戊类地上厂房（仓库）的非承重外墙，当采用不燃性墙体时，其耐火极限不限；当采用难燃性轻质复合墙体时，其表面材料应为不燃材料、内填充材料的燃烧性能不应低于B2 级。材料的燃烧性能分级应符合现行国家标准《建筑材料及制品燃烧性能分级》GB 8624 的规定。
3、员工宿舍严禁设置在厂房内。
办公室、休息室设置在丙、丁类仓库内时，应采用耐火极限不低于2.50h 的防火隔墙和1.00h 的楼板与其他部位分隔，并应设置独立的安全出口。隔墙上需开设相互连通的门时，应采用乙级防火门。
4、丁、戊类中间仓库应采用耐火极限不低于2.00h 的防火隔墙和1.00h 的楼板与其他部位分隔;
5、储存丁、戊类物品且建筑的耐火等级不低于二级；
6、建筑内全部设置自动水灭火系统和火灾自动报警系统。
7、设置防火卷帘时，甲、乙类厂房之间的防火间距不应小于6m；丙、丁、戊类厂房之间的防火间距不应小于4m。
