就是从个人的沟通交流 专业 学历 还有工作经验以及家庭 性格方面看是否适合某一项工作。包含两个方面的含义，一是指某个人的能力完全胜任该岗位的要求，即所谓人得其职；二是指岗位所要求的能力这个人完全具备，即所谓职得其人。
“匹配”比“个体优秀”更重要。有的人个人的硬件条件很好，但放到某一个环境中不但个体不能发挥其能力，且整体的战斗力被削弱；有的人能力一般，但放到一个适宜的环境中，工作很出色，团队的协作能力也加强了，整体效益达到最优。因此，我们把匹配原则作为招聘的黄金法则，录用的人是不是最好不重要，重要的是最匹配。
不同的岗位有不同的岗位职责和要求，企业要进行人岗匹配度评估
首先就要明确岗位职责和要求，这是进行人岗匹配度评估的前提。举例来说，某公司的文员的岗位职责是整理所负责业务板块的文职类工作，包括业务部门的订单管理、日常报销管理、业务档案的系统录入等，要求有相关工作经验，精通电脑和文件、报表、数据整理，沟通能力强。这是很多公司文员岗位最基本的岗位职责和要求，如果有两个人同时面试一个岗位，A求职者没有缺乏相关工作经验，但精通电脑，打字速度很快，沟通能力一般。B求职者有相关工作经验，沟通能力强，打字速度一般，沟通能力较强。通过人岗匹配度评估，很明显，B求职者更适合这个岗位。这就是明确岗位职责和要求后，企业才能进行人岗匹配度评估，也才能把合适的人放在合适的岗位上。
岗位匹配在招聘过程中扮演着非常重要的角色。一个好的岗位匹配可以大大提高员工的工作效率和工作满意度，同时降低离职率和招聘成本。那么，什么是岗位匹配，为什么它如此重要呢？让我们来深入了解。
岗位匹配是指根据特定的岗位要求和职位描述，评估候选人的技能、经验和特质是否与该岗位相匹配。这包括对候选人的教育背景、工作经历、技能水平以及个人素质进行评估和比较。岗位匹配的目标是找到最适合特定岗位的人选。
岗位匹配常常依赖于招聘人员的专业知识和经验，以及一些评估工具和方法。通过岗位匹配，企业可以更好地了解候选人是否具备完成岗位工作所需的技能和能力。
岗位匹配对于企业的成功至关重要。一个没有经过充分匹配的员工可能会在工作中感到困惑和挫败，导致低效率和工作不稳定。而一个合适的员工则能够更好地适应岗位要求，并迅速融入工作环境，提供更高质量的工作成果。
岗位匹配不仅仅对员工有益，对企业也具有重要意义。一个好的岗位匹配可以大幅度减少员工的离职率，避免人员流动的不稳定性带来的负面影响。同时，一个合适的员工在工作中更有动力和投入，能够更好地实现公司的目标。
实施有效的岗位匹配需要招聘人员采取一系列的步骤和工具：
招聘人员在进行岗位匹配时需要综合考虑各种因素，并确保公正、客观地评估候选人的能力。此外，岗位匹配也需要与候选人的个人发展目标和职业规划相一致，以保证双方的长期发展。
岗位匹配是招聘过程中不可或缺的一环。一个好的岗位匹配可以极大地提高员工的工作效率和工作满意度，同时降低离职率和招聘成本。通过仔细分析岗位需求，评估候选人的能力，进行团队讨论，参考参考人以及权衡候选人的优势与岗位要求，招聘人员可以找到最佳的岗位匹配人选。
因此，在进行招聘时，无论是企业还是候选人，都要重视岗位匹配，确保找到最佳的匹配度。这对于企业发展和员工个人职业规划都具有重要意义。