比亚迪的级别是A级到|级，|级就是普工，H级是技工。|级工资现在是因定的950（|1和|2都是），一般从|2升到H1的工资是1050，之前就是要靠每年的调薪机会加薪了。
一般大专应届生及本科应届生，但英语四级没过的，都是为G1级，底薪1500、英语过四级的本科应届生，定为F1，底薪2500、硕士应届生定为E1，底薪3500。
岗位薪酬是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。
岗位薪酬主要的特点是对岗不对人。
岗位薪酬有多种形式，主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。
实行岗位薪酬，要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评，岗位薪酬标准和工资差距的确定，要在岗位测评的基础上，引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
薪酬管理岗位职责是一个企业中至关重要的职位，它的职能涵盖了薪资策略的制定、薪资体系的设计和实施、绩效考评以及员工薪酬福利方案的管理等。在当今竞争激烈的人才市场中，薪酬管理的重要性不可忽视，它直接关系到企业的人力资源战略和员工的工作积极性。
作为薪酬管理部门的主要职责之一，薪资政策的制定至关重要。薪资政策决定了企业的薪资水平和结构，直接影响到员工的薪资待遇和激励机制。薪资管理岗位应根据企业的战略目标、行业薪资水平和人才市场状况等因素制定薪资政策，确保薪资体系的公平、合理和可持续。
薪资体系的设计和实施是薪酬管理岗位的核心职责之一。薪资体系应该根据职位的价值、员工的能力和表现等因素进行设计，以确保薪资的内部公平和外部竞争力。薪酬管理岗位需要进行职位分级、薪资调查、工资等级划分等工作，制定出科学合理的薪资结构，并对其进行有效实施和管理。
薪酬管理岗位还要负责绩效考评的设计和执行。绩效考评是评估员工个人表现和贡献的重要工具，它直接关系到员工的薪酬激励和职业发展。薪酬管理岗位应设计和管理绩效考评系统，确保考评的公平性和准确性，为员工提供有竞争力的薪酬回报。
员工薪酬福利管理是薪酬管理岗位的另一个重要职责。除了基本薪酬外，员工还享受各种福利待遇，如社会保险、奖金、津贴和福利计划等。薪酬管理岗位需要负责制定和管理这些福利计划，以满足员工的需求和提升员工的福利待遇。
作为薪酬管理岗位的最后职责，薪酬数据分析和报告是不可或缺的。薪酬管理岗位需要从各个角度收集和分析薪酬数据，包括薪资水平、薪资差距、薪资福利支出等方面的数据，为企业提供决策参考和薪酬调整建议。
综上所述，薪酬管理岗位职责的重要性在于它直接影响到企业的人力资源管理和员工的激励积极性。薪酬管理岗位需要具备丰富的薪酬管理经验和专业知识，熟悉相关法规和政策，并具备良好的数据分析和沟通能力。只有这样，薪酬管理岗位才能有效地制定薪资政策、设计薪资体系、管理绩效考评、提供员工福利并进行薪酬数据分析和报告，为企业的发展和员工的成长做出积极贡献。
以制造业为例：
车间员工一般都是计件工资，只要有活大家都愿意干，但车间员工会出现只顾产量不顾质量，不管现场等问题，可以借助积分制来解决。
难点在职能岗位也就是人事行政、财务、采购、仓库、质检这些二线岗位，其实生产单位的质量、效率、成本二线岗位的影响更大。
但因二线岗位工作琐碎，不好量化，因此绩效管理一直是难题，用KPI考核普遍效果不好，所以二线人员积极性不高。
我们经过多年探索，结合定员、公司产量或销售额、K 指标、积分制做积分制绩效管理，克服传统考核弊端，简单易行，可大幅提升人效。免费送案例资料。
这是一套给员工加薪不增加成本（工资费用率不变或降低）促进公司业绩增长（K指标提升）的创新绩效管理方法，帮企业增效，员工增收。
1、信息安全——在计算机类专业中的薪资排行中，信息安全专业的平均收入算是最高的。这个专业近些年比较受重视，毕业生不管是考公务员还是就业的需求量都很大。发展前景很好，很多领域其实都比较需要信息安全方向的人才，是一个备受看好的学科，感兴趣可以多了解一下这个专业。
2、软件工程——软件工程是计算机类专业中就业质量最好的一个学科，不过报考这个学科建议报考专业实力更强的大学，目前软件工程专业很火热，所以跟风开设的院校很多，如果无法分辨院校实力的话，尽可能的报考名气较大的院校。除此之外软件工程的学费比较高，报考还是要慎重。
3、网络工程——网络工程未来的发展前景依旧是非常不错的，因为信息化不断发展，很多行业对于信息化的要求会更高，所以对网络工程相关人才的要求也会比较高，所以复合型技术人才在未来的需求量才是最大的。网络工程专业是一个技术性很强的学科，只要有技术和经验，基本上是不会失业的。
4、物联网工程——这个专业主要是学计算机、电子、通信和自动化相关学科的基础理论和知识，需要掌握的知识面很广，但物联网工程是近些年比较火热的一个学科，发展前景很好。毕业后能在很多领域就业，国家对物联网经济还是非常重视的，而这个专业也被认为是当前国家重点发展的战略性新兴产业之一。
5、计算机科学与技术——这个专业真的是火热了很多年了，所以很多家长也担心报考人数这么多，会不会导致就业竞争过于激烈。实际上短期内这个专业的社会需求量仍旧会比较大，发展前景也很广阔，而国内从事计算机软件的人才还是比较短缺的，虽然随着报考人数增多确实竞争会更激烈，但这个专业就业面广，能做的不对口的工作也不少。
6、数字媒体技术——这个专业的就业前景其实很不错，毕业后就业方向很多，就是需要比较高的数学基础才行，而且数字媒体技术涉及到的知识面比较广，所以往往是劣势但也是优势，这是一个很有深度的学科，如果只学皮毛的话想要拿高薪是不太容易的，但国家比较缺乏这方面的人才，不少领域也有很适合的工作，所以目前来说还是很值得报考的。
秘书工作是分等级的，其待遇也会有所不同，还与你所处的环境有关，发展地区相对而言高一点，一般情况下，像打字员之类的，是基层秘书，工资一般在1200-2000元之间，助理之类的秘书，工资大约在1800-3000之间，高级秘书(总助等)当然工资就会更高了。
高校管理岗位笔试试题
在如今竞争激烈的就业市场上，想要在高校管理岗位中脱颖而出并成功拿到理想的工作，不仅需要拥有扎实的专业知识和丰富的工作经验，还需要通过一系列的考核，其中包括笔试。
什么是高校管理岗位笔试？
高校管理岗位笔试是用来选拔高校管理人才的一种考核方式。通过笔试，可以初步筛选出具备一定基础知识和应用能力的人才，以进一步参加面试环节。
接下来我将向大家介绍一些常见的高校管理岗位笔试试题。
1. 高校管理岗位笔试试题之课程管理
课程管理是高校管理中非常重要的一个方面，所以在笔试中通常会出现相关试题。例如：
这些试题主要考察考生对课程管理相关原则和方法的掌握程度，以及解决实际问题的能力。
2. 高校管理岗位笔试试题之学生工作
学生工作是高校管理中非常重要的一块内容，也是考察考生综合素质和工作能力的重要方面。在学生工作方面的试题主要包括：
通过这些试题，考官可以初步了解考生对学生工作的理解和掌握情况，以及解决实际问题的能力。
3. 高校管理岗位笔试试题之教学质量评估
教学质量评估是高校管理中十分重要的一环，也是保证教学质量的关键。在相关试题中，通常会涉及以下内容：
通过这些试题，考官可以了解考生对教学质量评估的认识和掌握情况，以及解决实际问题的能力。
4. 高校管理岗位笔试试题之高校体制机制
高校体制机制是高校管理工作的基础，也是决定高校管理效果的重要因素。在相关试题中，通常会涉及以下内容：
通过这些试题，考官可以了解考生对高校体制机制的理解和掌握情况，以及解决实际问题的能力。
以上就是一些常见的高校管理岗位笔试试题，希望对大家有所帮助。在备战高校管理岗位笔试时，考生应该重点关注相关知识点和实践经验，注重提升分析问题和解决问题的能力。希望大家都能顺利通过高校管理岗位笔试，取得理想的职业发展！
笔试经验不好说，因为各个单位考的内容都不一样，但是面试技巧上还是需要注意的。面试八大高分策略 一、认真审题 面对考题，认真看清题中每一个字，把握关键词，冷静思考，审出题目着重要考我们哪方面的素质能力，准确把握命题人出题意图，并根据平时的训练打好腹稿，有条件的话要充分利用考场内提供的草稿纸，简要列出作答提纲，迅速从熟悉领域引入，从容组织答案，然后用准确、简练的语言有条理、有逻辑地说出来。今年来很多考试都采取两种题型的混合考试题目，如：领导叫你和一个和你有矛盾的同志出差，你会怎么办？很多考生在处理的时候仅仅把这道题当成了人际关系题。 二、理论分析与事例相结合 每个考生都想把自己最完美、最真实的一面展示给考官，而这样的问题又特别忌讳平铺直叙，泛泛地强调自己有多么强的计划，不仅有夸夸其谈之嫌而且没有很强的说服力。这时，如果能恰当地引用一个生活中的实例，就可以起到事半功倍的效果。即便是理论可以证明的问题，若用实事论据作为支撑，也可以使自己的观点显得更加严密和无懈可击。 有工作经历的考生可以说自己在工作的过程中，曾经组织过一次旅游活动，在谈到组织活动时，一定要谈到活动组织的成功之处，活动在同事中产生的良好影响。而没有工作经历的考生，可以说在学校社团组织过大学生艺术节、书法比赛、歌咏比赛等等，在谈到组织活动时，最重要的是要谈到活动的举办是否成功，是否收到了预期的效果，在同学中的反响如何。 在面试答题过程中，很重要的一点是要用事实和数据说话。当然，这样实例的列举并不只限于在求职动机与拟任职位匹配性这一类试题，对于其他类试题，例如在综合分析、计划组织协调等题目中可以引用我们生活中的经典实例。这不但可以丰富我们的答题内容，润色我们的作答过程，而且还会收到意想不到的效果。但是，切忌不要说假话，假话是很容易被考官看出来的。因此，在平时训练的过程中，一定要加强对这方面思维能力的培养和提高。 三、注重个性化 面试试题具有开放性的特征，没有标准答案。很多考生在备考的时候追求"标准答案",其实是大可不必的。如果众口一词，考官势必审美疲劳，不利于选拔人才。考生在答题时应该在将问题做具体化、生活化处理的同时，力求打造亮点。考生需要记住：试题也是有生命的，只有将自己的思想、个人的认知、实例和经历与试题融为一体，才能将题目鲜活、立体地呈现出来。 就特质来说，男孩体格强壮的，一定要展示力量和稳重；文弱内向的，则可以发挥感性正直的一面；女孩子干练、具有较强职业色彩的，要回归率真；稚嫩羞怯的，则要给人以细腻踏实的印象。就经历来说，有工作经验的，可以联系实际工作的体会，把题目答得充实；应届毕业生，可以从理解认识来谈。问题回答没有特定的模式，考生要在发挥个性优势的同时，尽可能弥补自身的不足。 四、语言平时凸显诚恳求是 在回答面试官问题的时候，很多考生往往自作聪明，在自己的答案里用上太多的修饰，对诚实等为人之道和思考的严密、答案的客观却不太重视，且又常常不能自圆其说。在面试时"下套",把对求职者的真正需求巧妙地隐藏在面试的试题后面，是如今国考面试的习惯做法，这时候如果你只是一味迎合，很快会出局。实事求是指在面试中应试者回答考官提问时要从本人的实际情况出发，要彻底摆脱言不由衷的空话、大话和假话，充分挖掘并结合自己的人生经历，把自己真实的闪光点充分展现在考官面前。即使面对自己的错误，也要勇于承认，切不可卖弄面试技巧来糊弄考官。面试应答不是演戏，也不是演讲比赛。考生应该明确认识到面试考查的是应试者的真实观点、看法和水平。所以，考生在作答时应当坚持自己的本色和原则，力求真诚，实话实说。 五、有理有据自圆其说 公务员面试试题侧重考查思辨能力，所以一般没有什么标准答案，比较典型的两个面试题目是："你最大的优点是什么"和"你最大的缺点是什么".这样的问题看似简单，其实回答起来很难，考生很容易陷入不能继续作答的尴尬境地，解决的关键是能自圆其说，即紧扣主题，找准一个角度作为切入点，娓娓道来，逻辑层次清晰，而且很有道理。这样就能给自己的回答添加亮点，增加得高分的机率。 六、明确立场不偏激 公务员是为社会大众服务的，其看待事情和处理问题都应以人民群众的利益为出发点，站在人民群众的立场。所以参加公务员面试的考生作答面试题，都要站在公务员的角度去分析问题，不能仅仅从个人或者某个小集团的利益去考虑问题，更要讲究的是平衡各种关系。若考生对公务员行业不甚了解，最好的办法就是多关注国家大事和社会热点问题；若没有实际工作经验，则要在平时对注重搜集与报考职位相关的信息，尝试思考如何展开一项具体工作，练习写一些调查、调研、处理问题、制订策略等公文，积累相关知识和经验。 七、理性分析感性表达 面试既是一种能力的测查，同时又是一种考试的形式。在过去的面试中，考官和考生之间主要是机械问答的关系，考官有如出题机器、考生好比答题机器，双方通过机械的一问一答来进行面试，这种方式显然不能选择出最真实的人才。但现在的实际情况是，我国公务员面试开始向面试的本质--"见真人、看真心、解真情、选真才"--不断进行回归，在题目设置上就要求考生能够用真情实感和考官进行交流，把自己由答题机器转变为有血有肉、有灵魂、有感情的人，才能引起考官的情感共鸣，最终通过面试。所以考生要挖掘自己人生真实的闪光点，要从内心深处认同公务员职业，从内心深处树立服务意识、责任意识和仁爱意识，要用质朴的生活化语言来表达观点，要用真情实感来打动考官。 八、正确表现任职资格 在公务员考试中，一般来说，各个部门在招聘前都会对本部门所要招聘的岗位提出一些基本条件，考生在面试中就要针对这些条件把自己的优势充分展现出来。但要注意做到： 1.有的放矢。需要考生在面试前做足准备，明白自己所应聘的岗位性质及所需要的人才的特点。回答时针对不同的部门或同一部门的不同工作岗位有选择性地描述自己，推销自我，千万不可囿于某种思维定势，要做到具体问题具体分析，有目标、有对象地突出自我。 2.拒绝浮夸。在阐述自我过程中，是可以进行适当美化和加工的，这是一种策略，但要避免过度，否则，往往会使自己陷入尴尬境地。 3.重点突出。在描述自我优势时，要突出重点，尤其要突出自己与众不同的优势所在。道理很简单，重点正是你的特点，是你的长项，而过于全面，意味着可能这些都是你的弱项。 4.巧妙回避。每个人都有优点和缺点，有些缺点无伤大雅，而有些缺点则可能会严重影响到面试的成功，所以在面试中应对自己的缺点有所修饰，不可过于直言坦白。对于缺点，应当加以适当包装后再推出，尽量多化劣势为优势。说到底，向别人介绍自己正是在向别人推销自己，在竞争模式下，良好的推销技巧对获得成功是极为重要的。
考行政职业能力测试和公共基础。高校行政管理岗位是事业编制，考试内容主要是管理和公文写作等方面，考的是公共基础知识和行测。
窄带薪酬,是通过岗位定薪的方式来确定薪酬级别，这种薪酬制度级别多、幅度小，薪酬制度的灵活性和适应性不足，适合层级组织结构，传统的劳动密集型企业。而宽带薪酬是以员工绩效和技能为驱动来设定薪酬水平的，这种薪酬制度级别少、幅度大，薪酬制度的灵活性和适应性强，适合现代企业组织结构扁平化的趋势，适合知识型企业。
宽带薪酬，是一种新型的薪酬结构设计方式，是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。
