1. 是XXXXXX。2. 因为社区中心是为了方便居民提供各种服务和帮助，所以他们设立了电话联系方式，以便居民能够随时与他们取得联系。3. 除了电话联系方式外，恒安社区中心还提供了在线平台和实体办公室，以满足居民的不同需求。居民可以通过电话、在线平台或亲自前往社区中心咨询相关问题或申请相关服务。这样的多样化联系方式能够更好地满足居民的需求，提高社区服务的效率和质量。
向产权单位咨询和协商，就可以进行承包
为认真贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强社会治安防控体系建设的实施意见》《关于完善矛盾纠纷多元化解机制的意见》精神，以及中央、省、市、区政法会议的安排部署和省综治委印发的《关于加强综治中心规范化建设指导意见》要求，进一步加强综治基层基础建设，更加注重联动融合和科技信息支撑，形成社会治理工作合力，结合工作实际制定本方案。
一、总体要求、工作原则和目标任务
（一）总体要求。要紧紧围绕平安建设和加强社会治安防控体系建设的总体要求，以网格化服务管理为底座、以信息化手段为支撑、以联动融合为关键，推动各级综治中心规范化建设，有效形成“矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点问题联治、重点人员联管、服务管理联抓、基层平安联创”工作格局。
（二）工作原则。充分发挥党委、政府统筹抓总作用，形成党政主导、综治牵头、社会治理密切相关的村（社区）主动参与的建设格局。以现有网格化服务管理平台为底座，以网格化服务管理、矛盾纠纷多元化解、公共安全“雪亮”工程三大信息系统为支撑，融合平安建设相关职能部门信息资源，实现纵向镇、村（社区）两级和横向有场镇各单位信息的互联互通，实现信息共建共享。村（社区）可利用现有办公场所或便民服务中心建设综治中心。要在务实管理上下功夫，综治中心要实现实体化运行，突出实战功能。
（三）目标任务。2017年11月底前，镇综治中心规范化建设全面完成，村（社区）综治中心规范化建设完成50%；2018年11月底前完成其余村（社区）综治中心规范化建设。
二、建设内容
（一）镇综治中心
按照“综治办+信息化+组团式服务”模式建设，将综治维稳办公室、网格化服务管理办公室、矛盾纠纷多元化解协调中心、“雪亮”工程视频监控室、综合执法和平安巡防中队进行整合，建立石马镇综治中心，挂石马镇综治中心牌子，主任由镇党委书记兼任，副主任由分管综治工作的党委副书记兼任。整合我镇有关社会治理的单位和村（社区）力量，充分运用信息化手段，建立协作配合、精干高效、便民利民的实体化工作平台，发挥实战功能，实现信息互通、优势互补、工作联动。
（二）村（社区）综治中心
整合村（社区）警务室、调解室及“雪亮”工程视频监控等资源建立村（社区）综治中心，主任由村（社区）党组织书记兼任，副主任由村（社区）主任兼任并负责日常工作。利用网格化服务管理平台，充分发挥村（社区）党支部和村（居）委会干部，驻村（社区）民警、网格员、社会工作者、治安积极分子等联防联治队伍作用，整合社会治理资源进一步向网格、家庭延伸，及时反映和协调群众利益诉求，提升基层社会治理能力。有条件的村（社区）要依托综治中心或便民服务站，设置工作窗口，提供人民调解、人口管理等“一站式”服务。
三、职责任务
1.督促推动辖区内矛盾纠纷排查和多元化解机制的形成，运用信息化手段，加大网上排查、受理、研判、协调、化解矛盾纠纷力度，定期分析研判矛盾纠纷形势，充分发挥基层和行业的作用，做到矛盾纠纷联调，最大限度地把矛盾化解在基层、解决在萌芽。
2.协调打推进辖区内社会治安防控体系建设，加强“雪亮”工程建设和公共安全视频监控建设联网作用，进一步提升网格化服务管理实效，推动综治重点工作落地落实。组织平安志愿者、社区工作者、联防联治队伍及相关社会组织参与治安防范工作，做到社会治安联防。
3.组织开展辖区内社会治安重点区域和公共安全隐患排查整治，定期分析研判治安形势，对群众反映的治安热点问题，协调有关部门进行综合整治，做到治安突出问题联治。
4.协同做好辖区内实有人口服务管理、特殊人群服务管理、预防青少年违法犯罪、校园及周边治安综合治理、护路护线联防等工作，专群结合，做到重点人员联管、服务联抓。
5.建立健全辖区内社会治安综合治理工作机制，对辖区内社会治安综合治理工作进行督导、检查、考核。组织开展系列平安创建活动，做到基层平安联创。
四、工作要求
（一）加强组织保障。各村（社区）要高度重视综治中心规范化建设，将其作为夯实基层基础。深化平安建设的重要举措，进行专门研究部署。镇财政所要将镇、村（社区）综治中心规范化建设所需经费纳入财政预算。
（二）强化部门联动。各村（社区）综治中心负责辖区内行政执法、实有人口、特殊人群、重点青少年、非公有制经济组织和社会组织、社会治安（平安巡防）、矛盾纠纷排查化解、校园及周边安全、护路护线等相关工作。要充分发挥村（社区）职能作用，聚焦平安建设和综治工作，强化资源整合、信息交流、联动联防等，形成工作合力。
（三）健全工作制度。镇村（社区）两级综治中心要结合工作实际，健全完善首问负责、工作例会、情况报告、信息研判、督查督办、考核评价等制度，形成规范有序的工作机制。要加强内部管理，建立健全岗位责任、考勤、值班、档案、综治信息网格管理等制度，切实把综治中心各项工作纳入规范化、制度化轨道。
（四）强化督查考核。将各村（社区）综治中心规范化建设纳镇党委、政府年度目标绩效考核内容，及时发现问题，严格工作进度，促进工作落实。对工作组织不力，未按时完成任务的村（社区）进行通报批评，督促整改，造成严重后果的将按照有关规定严肃处理。
社区矫正中心，在中国，是指对社区矫正人员进行监督管理和教育帮助的组织。具体为县级司法行政机关。社区矫正是一种不使罪犯与社会隔离并利用社区资源教育改造罪犯的方法，主要适用于被判处管制、被宣告缓刑、被裁定假释、被暂予监外执行的罪犯。
其中，对于罪行轻微、主观恶性不大的未成年犯、老弱病残犯，以及罪行较轻的初犯、过失犯等，作为重点对象。司法所（县级司法行政机关在乡镇街道的派出机构）承担社区矫正日常工作，社会工作者和志愿者在社区矫正机构的组织指导下参与社区矫正工作
北京丰台区南苑的中心巷属于南苑街道。
社区考试考得是公共基础知识和社区工作基础知识，相对来说，社区工作只是占的比例高一些，满分150分，均为选择题，单选和多选都有
大家好，今天我们来聊聊2015铜川社区笔试成绩查询的相关事宜。
2015年的铜川社区笔试成绩是许多参加考试的人们关注的焦点。社区笔试成绩的查询是考生们了解自己考试表现的重要渠道之一。
铜川市的社区笔试成绩查询是由相关部门负责，为了方便考生查询，提供了多种查询渠道。以下是2015铜川社区笔试成绩查询的几种常见方式：
在进行2015铜川社区笔试成绩查询时，考生需要注意以下几点：
2015铜川社区笔试成绩查询对考生来说具有重要的意义。
首先，成绩查询可以让考生了解自己的笔试表现，知道自己在考试中的得失。通过查询成绩，考生可以对自己的学习情况进行评估，找出不足并进行补充，为接下来的考试做好准备。
另外，成绩查询可以为考生提供参考。通过了解其他考生的成绩，可以了解到整体的竞争激烈程度，了解自己的竞争对手。这对考生在制定备考和复习计划时具有很大的参考价值。
最后，成绩查询还可以为考生提供评估自己的机会。通过了解自己的成绩，考生可以更加客观地评估自己的能力水平，对未来的发展有一个清晰的认识，并为未来的职业规划做出更加明智的选择。
通过本文对2015铜川社区笔试成绩查询的介绍，希望能够给广大考生提供一些有用的信息。
查询成绩虽然只是过程中的一个环节，但它对于考生在笔试期间的备考和复习以及未来职业发展方向的选择都具有重要的影响。
在查询成绩时，考生要注意保护个人信息的安全，同时也要对自己的成绩保持客观的态度，以获得更好的学习和发展机会。
相信通过自己的努力，每一位考生都能够取得理想的成绩，实现自己的人生目标。
麒麟寥廓梅园社区。创森财富中心别名：曲靖创森财富中心，位于麒麟区麒麟区曲靖翠峰路滇东电力局西侧，由云南创森房地产有限公司规划、开发的小区，交房时间2013-03-31。物业类型为住宅，规划面积310000.0平方米，建筑面积309000.0平方米，无电梯。创森财富中心小区为70年产权，建筑类型为塔楼，小区绿化率达到23.17%，容积率3.91。
我就住在国权路附近，我家宝宝今年18个月了，我给他报的是想象乐幼托中心。我感觉挺好的，虽然别人对我说孩子这么小，不懂事送进去也学不到什么东西，但我不这样认为，孩子虽然小但是不代表他不懂啊，只是还不知道怎么表达出来罢了，上早教托班能够交到更多的小朋友，更有利于他的表达能力。
好久没写点东西了，恰好最近刚从一个社区医院离职没多久，遂和大家简单聊聊社区医院的日常工作以及薪资待遇，首先要感谢关注我的知友们，起码我写的东西还有人看，这就让人很欣慰。那么闲言少叙，我将从社区卫生中心的性质，日常工作，以及薪资福利待遇去展开，各位去还是劝退各位医学同行看完心中自有答案。
首先来说说社区卫生服务中心的性质，表面上大多数社区卫生服务中心的性质写的都是面向社会的非盈利性医疗机构，其实不同的社区中心情况完全不一样，没在中心呆过的人肯定都以为所有的社区中心都是卫健局下属的事业单位，其实不然，大致分为三种，一种是大社区的大中心，下辖有多个社区卫生服务站，且该社区所在的区财政条件不错，那么这种社区一般情况下多半为大家印象里的事业单位，除中心自收支以外还有财政拨款，第二种的性质相对第一种较差，但也还可以，就是属于本区的老区，比如某某部门及国企的家属院聚集区，这类型社区的性质就不单纯是事业单位了，有不少是卫健局和本省医疗集团国企合资成立的，虽然没纯事业单位好，但有国企加成也还算说得过去，那么最后一种类型的社区便是我之前离职的那种了，属于完全的对外承包，私人性质的社区，和私企没有任何区别，且这类社区并没有显著的特征，甚至有些处于人流量非常大的闹市区的社区都是这类性质的，各位想去社区应聘的同行可以在去之前先在天眼查等平台查询下该企业的性质，这样心里就有底了
接下来说日常工作，因为我之前应聘的是中心的公卫岗位，分管的是卫生监督和慢性病管理，日常工作和本专业涉及不多，主要是一些文档材料性工作，没什么难度，只是很繁琐，尤其是遇上中心年度检查和科室年度考核的时候，因为之前人手不够各种要准备的资料只能加班加点的弄完，那段时间非常累，除此之外平时倒还行，上班时间倒是挺规律的，早八晚六，中午留俩小时吃饭和午休的时间，中心的作息全年都是这样，不和行政机构还有学校一样，休假的话和大医院一样，都是每月四天每周一天，回顾之前在中心工作的几个月，觉得累更多的是每天各种琐碎工作导致的身累，心理上还是没什么压力的，毕竟在限期内把各种材料性的东西完成提交就没事了。中心其他岗位例如护士，门诊大夫，以及药房都比公卫要轻松的多，护士要是没病人就可以摸鱼，有病人照看病人，大夫也是除了接诊病人之外其余时间都很自由，但是最后压死骆驼的最后一根稻草还是和工作强度完全不匹配的薪资
接下来就说说大家比较关心的薪资，先泼个冷水，因为我之前应聘的社区是纯外包出去私人经营的，再加上近几年受疫情影响没什么人来看病，所以工资很低，甚至没快餐店店员的工资高，中心主任和每个人聊的薪资都不一样，有经验的老人工资会高一些，没经验的新人就是最好的廉价苦力，之前我入职的时候和我谈的是试用期三个月，2600转正后3000+200饭补，实际上过了试用期也不会涨到许诺好的3200，中心会以需要考核才能转正等借口继续白嫖你这个廉价苦力，还是试用期的薪资，如果你干的卖力会适当给你加几百，其实对于刚毕业的医学生来说这也都不是什么大事，最让人难以接受的就是在如此低的工资的情况下，每次需要采核算的时候都会派我们科室的新人和护士那边的新人去，大夫们多是退休返聘的老大夫不会去，药房也没年轻人，财务、院办这些行政更不会去，至于接种科，她们每天都要给小孩接种疫苗更不可能去了，那么去的就只有我们科室和护士们，其实外出采集核算倒也认了，毕竟去一次会有点补助，但是最让人无法忍受的还是之前快离职的时候疫情有点严重，隔离酒店缺人（其实去了也是采核算，只不过接触的都是B类），然后中心主任就派我们科室和护士那边的新人去，到这儿我忍无可忍，终于提了离职，钱少事多就不说了，到最后直接演变成了给了半碗粉钱让我给你做⑤碗粉，那抱歉，我办不到，只能说拜拜了您呐
最后说下我的感想，其实我们这个中心几乎每个月都在走人，没去之前我还想着应该还可以，可能工资不高但工作强度应该比医院轻松，起码不上夜班，结果去了和一些呆久的同事聊天才发现那个中心之前几乎每个月都有人在离职，同事告诉我，上一个同样负责分管卫监的一个大哥，38岁，孩子都上小学了来干这个，刚开始也是激情满满，什么活都干什么活都揽，直到最后快离职的时候是什么事儿都推，或许对于一个有家庭负担的父亲来说，每个月这点工资确实是太少了，据同事说中心一直处于招人-待遇不行离职-再招人的恶性循环，只是不知道这样的恶性循环还够它们玩儿多久。
最后说个题外话，在我离职没几天后，和我同科室的一位同事还有一位护士同事也都提交了离职申请。
